Administração Da Produção Petronio

Instituição Educacional Cecília Maria de Melo Barcelos Faculdade ASA de Brumadinho TRABALHO PRÁTICO DISCIPLINA: Administração da Produção e Controle Turma: 5ºP Administração Valor do Trabalho: 20 pontos: sendo (10 pontos parte escrita + 10 Apresentação) PROFESSOR: Geraldo Expedito Duque de Paiva Giudice OBJETIVOS: O aluno deverá compreender a importância da Administração da Produção e Controle, sendo capaz de aplicá-lo no dia a dia de uma empresa, demonstrando os…

Atualmente a Logística vem sendo utilizada como ferramenta de competitividade pelas organizações, uma gestão de estoque eficaz visa reduzir custos com a produção e armazenagem. Hoje os mercados são globais e as fontes de matéria-prima nem sempre estão próximo da linha de produção, ocorrendo à necessidade de um planejamento primário da produção. (VIEIRA, 2006). O objetivo fundamental da logística é atender adequadamente o consumidor final, administrando globalmente a empresa e seus…

PPCP MRP - Planejamento das Necessidades de Materiais MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS É atividade de programação que determina o prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo em várias fases das atividades de planejamento da produção. MRP – (Material Requirents Planning) Planejamento das Necessidades de Materiais. – MRP II – (Manufacturing Resources Planning) – Planejamento dos Recursos de Manufatura. MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS Princípio…

erros. Essas atividades formam termos de eficiência e eficácia, buscando a excelência que é importante para o aperfeiçoamento dos processos das empresas e para o desempenho dos gestores. 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Segundo Martins, Petrônio Garcia (2003, p. 47) uma medida de desempenho é uma maneira de medir o desempenho em uma determinada área, e de agir sobre os desvios em relação aos objetivos traçados. Assim, derivado do próprio conceito de medidas de desempenho, a…

Universidade de Sorocaba Pró Reitoria Acadêmico Curso de Administração SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SOROCABA/SP 2014 Supply Chain Management ( Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) Seminário apresentado como exigência parcial para obtenção da aprovação na disciplina Administração da Produção II do curso de Administração, da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof.…

dos equipamentos; – aumento nos índices de acidentes de trabalho, entre outros. TIPOS DE MANUTENÇÃO - Manutenção corretiva: tem como objetivo recuperar a capacidade produtiva de um equipamento que tenha perdido ou diminuído sua capacidade de produção. - Manutenção preventiva: significa prevenir a ocorrência de um problema no processo através da realização de algumas atividades, como trocar peças e óleo, engraxar, limpar etc.. A operação jamais poderá ser interrompida para…

total. 2.8 Principais tipos de fornecedores Segundo o Código de Defesa do Consumidor, fornecedor é toda pessoa física ou jurídica, pública ou privada, nacional ou estrangeira, bem como entes e despersonalizados que desenvolvem atividades de produção, montagem, criação, construção, transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços. Atualmente o supermercado Caíque tem parcerias concretas com grandes fornecedores, podemos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ALEXANDRE DA SILVA SILVEIRA – 3804607594 TIAGO VEGA DA ROSA - 3808637505 RITA DE CASSIA SOUZA MOREIRA BRAGA - 4536883142 MARCOS AURELIO MARTINS CORREA - 4300064851 EVERTON AMARAL -3319501555 ANÁLISE DIAGNÓSTICA PROFESSOR: ANSELMO DUEÑAS GONZALES PELOTAS 11 SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção PROF. Tutor Aluno / Serie / RA E C H / 6ºB – 0000000000 Limeira, 12 de outubro de 2013 São Paulo Introdução As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos estratégico, tático e o operacional, portanto segue abaixo um quadro comparativo da definição, atividade que desenvolvem e sua participação no processo da produção destes três níveis. Após o quadro…

ADMINISTRAÇÃO DE INSTITUIÇÕES PARTICULARES DE ENSINO SUPERIO Grupo de trabalho: Administração Palavras-chave: gestão de estoque, Just In Time, Kanban Introdução: Atualmente, no varejo, as empresas podem sentir dificuldades em adotar algum modelo para o controle de estoque, baseando-se apenas nas previsões de demanda, podendo acarretar em excedente ou falta de produtos, consequentemente perdas no faturamento e, descontrole nas reposições. Para gerenciar o controle e as previsões