Administração Da Produção Petronio Martins

Novos em processos de produção MARTINS, Petrônio G., LAUGENI, Fernando P no livro Administração da Produção, vão afirmar que hoje as empresas buscam cada vez mais reduzir seus custos operacionais e melhorar constantemente suas tecnologias empregadas em produção, novos sistemas, ou até mesmo softwares especializados em produção, visando o mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Com a implantação de um Sistema e controle da Produção, MRP II, dirigido especialmente e controlado

serão colocadas e praticadas futuramente. São decisões de planejamento. Livro Administração da Produção e Operações. (PLT 242) Autores: Petrônio G. Martins e Fernando Piero Laugeni. Livro Teoria Geral da Administração (Da revolução Urbana à Revolução Digital) Autor: Antônio Cesar Amauri Maximiano. Desenvolvimento Conclusão sobre Planejamento Ambos os livros “Teoria Geral da Administração e Administração da Produção e Operações” tem como planejamento a mesma definição. O…

Atividade Prática A equipe deverá elaborar um trabalho de consultoria em uma empresa, sobre os aspectos administrativos da Administração de Materiais, de gestão de estoques, do processo de compras e das operações de almoxarifado em uma empresa. O trabalho envolverá a pesquisa teórica, em diversos meios disponíveis, como: livros, revistas e sites especializados, e envolverá a pesquisa junto a uma empresa, cujo propósito é relacionar o aprendizado teórico com a prática desempenhada pela…

Tratando-se da marca Mcdonald’ ́s, referência mundial do conceito fast food, sua produção está relacionada à agilidade e padronização dos processos, realizados dentro do espaço de sua loja. O trabalho é representado pela utilização dos instrumentos instalados e pelo processo determinado em treinamento automatizado, que mantém uma lógica de movimentos, ritmos, gestos e tempos específicos. O espetáculo do ambiente produtivo, semelhante à uma visão da linha de montagem taylorista com toques…

Campinas Setembro– 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Etapa 3 Passo 1 4 3. Etapa 3 Passo 2 7 4. Etapa 3 Passo 3 7 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 1. Introdução A função da administração de produção pode ser entendida como a união de recursos para a produção de bens ou serviços que tem por finalidade melhorar o desempenho dos recursos produtivos buscando a melhoria da qualidade do produto, com redução de custos evitando retrocessos e diminuição no prazo de entrega

diagrama, também denominado diagrama de causa-efeito, identifica em que e como os fatores material, mão-de-obra, máquinas, método de trabalho e outros influenciam a ocorrência de um problema ou o desempenho de um processo. (Livro Administração da Produção, Petronio .G. Martins, Fernando P. Laugeni ;p-401) O Diagrama de Ishikawa, ou Causa-Efeito ou popularmente chamado como Espinha de Peixe, permite estruturar hierarquicamente as causas de um determinado problema ou até uma…

externas, devem ser analisadas para que a empresa avalie se poderá atendê-las a partir dos estoques existentes ou terá que iniciar um processo de reposição de material por meio da compra, em se tratando de produtos fornecidos por terceiros, ou de produção, no caso de produtos fabricados internamente pela empresa. A reposição de materiais é feita pelo órgão de compras da empresa. Os principais passos do processo de compra são a seleção dos fornecedores e a emissão do pedido. A…

da Produção Industrial Melhoria de Arranjo Físico Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Piracicaba/2014 Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Melhoria de Arranjo Físico Trabalho de Gestão Integrada apresentado à Faculdade de Tecnologia de Piracicaba, como parte dos requisitos necessários à conclusão do Curso de Graduação em…

Referencial Teórico Estoque Conceito Conforme Corrêa, Gianesi e Caon (2008), o estudo do papel dos estoques nas empresas é tão antigo quanto o estudo da própria administração. Como elemento regulador quer do fluxo de produção, no caso do processo manufatureiro, quer do fluxo de vendas, no processo comercial, os estoques sempre foram alvo da atenção dos gerentes. Visto como recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final, os estoques assumem papel

Pág. 11)2 Porém para DEMO (1994)3 “Aumento o consenso em torno da convicção de que manejo e a produção de conhecimento constituem a mais decisiva oportunidade de desenvolvimento. Mais que a disponibilidade de recursos naturais, tamanho do país e condições geopolíticas, presença farta de mão de obra, conta o “capital intelectual”, ou seja, a capacidade de ocupar espaço pela via do domínio e da produção de conhecimento.” Já a ciência é “uma forma hegemônica de construção da realidade, considerando