Administração Da Produção Petronio Martins

Universidade de Sorocaba Pró Reitoria Acadêmico Curso de Administração SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SOROCABA/SP 2014 Supply Chain Management ( Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) Seminário apresentado como exigência parcial para obtenção da aprovação na disciplina Administração da Produção II do curso de Administração, da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof.…

Pode-se estabelecer a “previsão” como um processo metodológico para se determinar dados futuros baseados em modelos de caráter estatístico, matemático, econométrico ou mesmo subjetivo, fundamentados em uma metodologia de trabalho previamente definida (MARTINS, 2005). Os métodos de previsão podem ser subdivididos em duas categorias principais, os quantitativos e os qualitativos. A “predição”, classifica-se como uma classe de modelo de previsão qualitativa, em que o futuro não se…

julianomissio@hotmail.com Resumo: Esse artigo apresenta conceitos do arranjo celular utilizados para a determinação de um novo arranjo físico para o processo produtivo de uma fábrica de blocos de concreto. Nesse estudo foram levados em consideração dados como produção, número de máquinas, área para estoque, formação de filas, distâncias percorridas, entre outros. Também foram considerados indicadores de desempenho para implementação do novo arranjo físico em comparação com a…

APRESENTAÇÃO DE UM PRODUTO, FÁBRICA DE VASSOURAS 2014 APRESENTAÇÃO DE UM PRODUTO, FÁBRICA DE VASSOURAS Trabalho apresentado à disciplina de Administração Da Produção, da Professor: 2014 INTRODUÇÃO O seguinte trabalho nos mostrará como é feita a confecção de uma vassoura ecológica, que é de suma importância no dia-a-dia das pessoas, e seus benefícios à natureza, acompanharemos

dos equipamentos; – aumento nos índices de acidentes de trabalho, entre outros. TIPOS DE MANUTENÇÃO - Manutenção corretiva: tem como objetivo recuperar a capacidade produtiva de um equipamento que tenha perdido ou diminuído sua capacidade de produção. - Manutenção preventiva: significa prevenir a ocorrência de um problema no processo através da realização de algumas atividades, como trocar peças e óleo, engraxar, limpar etc.. A operação jamais poderá ser interrompida para…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS – UEMG CAMPUS DE FRUTAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BIANCA FERREIRA ANDRADE A ABORDAGEM LOGÍSTICA FRUTAL – MG 2015 Bianca Ferreira Andrade A Abordagem Logística I. Trabalho apresentado a Uemg – Universidade do Estado de Minas Gerais, para obtenção de nota parcial, no curso de Administração, na disciplina de Cadeia de Suprimentos II, sob orientação do professor Adriano Reis. FRUTAL – MG 2015 De Acordo com a dimensão da logística

ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ALEXANDRE DA SILVA SILVEIRA – 3804607594 TIAGO VEGA DA ROSA - 3808637505 RITA DE CASSIA SOUZA MOREIRA BRAGA - 4536883142 MARCOS AURELIO MARTINS CORREA - 4300064851 EVERTON AMARAL -3319501555 ANÁLISE DIAGNÓSTICA PROFESSOR: ANSELMO DUEÑAS GONZALES PELOTAS 11 SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________

Atualmente a Logística vem sendo utilizada como ferramenta de competitividade pelas organizações, uma gestão de estoque eficaz visa reduzir custos com a produção e armazenagem. Hoje os mercados são globais e as fontes de matéria-prima nem sempre estão próximo da linha de produção, ocorrendo à necessidade de um planejamento primário da produção. (VIEIRA, 2006). O objetivo fundamental da logística é atender adequadamente o consumidor final, administrando globalmente a empresa e seus…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção PROF. Tutor Aluno / Serie / RA E C H / 6ºB – 0000000000 Limeira, 12 de outubro de 2013 São Paulo Introdução As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos estratégico, tático e o operacional, portanto segue abaixo um quadro comparativo da definição, atividade que desenvolvem e sua participação no processo da produção destes três níveis. Após o quadro…

disciplina é apresentar os principais conceitos utilizados na modelagem e análise de negócios OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desenvolver no aluno a capacidade de projetar, modelar e analisar um negócio, integrando todos os conceitos de Engenharia de Produção. Aula 01 Prof, Atilio Eduardo Reggiani 2 M.NEG – Modelagem de Negócios CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Conceito de negócio Conceito de processo de negócio Como planejar os resultados esperados do novo negócio? Fundamentos do…