Administração Da Produção Petronio Exercicios

unidades funcionais. O projeto de trabalho diz respeito exatamente à especificação dos conteúdos e dos métodos associados a cada um desses trabalho 6. Projeto e Organização do Trabalho Elementos do projeto do trabalho Fonte: Slack. Nigel. Administração da produção.2ed.São Paulo: Atlas, 2002. 7. Projeto e Organização do Trabalho Objetivos do projeto do trabalho 1- Qualidade 2- Rapidez 3- Confiabilidade 4- Flexibilidade 5- Custo 6- Saúde e Segurança 7- Qualidade de vida no trabalho 8.…

possui de uma estrutura logística que vise atender suas necessidades, as empresas instaladas no PIM têm uma cadeia logística mundial, e o modal marítimo e o aquaviário é uma opção em alguns casos a única maneira de trazer insumos e para escoar a produção. Rodrigues (2007 p.78) menciona que devido à dificuldade de acesso e a carência de rodovias na região o Sistema Amazonas/Solimões, com seus inúmeros afluentes navegáveis, reveste-se de grande importância econômica e social, atendendo a…

possui de uma estrutura logística que vise atender suas necessidades, as empresas instaladas no PIM têm uma cadeia logística mundial, e o modal marítimo e o aquaviário é uma opção em alguns casos a única maneira de trazer insumos e para escoar a produção. Rodrigues (2007 p.78) menciona que devido à dificuldade de acesso e a carência de rodovias na região o Sistema Amazonas/Solimões, com seus inúmeros afluentes navegáveis, reveste-se de grande importância econômica e social,…

(português moçambicano), é um imóvel ou terreno básico para a prática da agricultura e da pecuária. Fazenda e herdade são também termos comuns para este tipo de terrenos. A propriedade geralmente inclui diversas estruturas, com o objetivo primário de produção e gerenciamento de alimentos, como também de gado (veja também rancho). Fazendas podem ser dirigidas por simples indivíduos, famílias, ou comunidades, ou por corporações e companhias. Uma fazenda pode ser de uma fração de hectare…

Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Sorocaba ADMINISTRAÇÃO – GESTÃO DA QUALIDADE 8ª Serie Administração de Materiais e Logística TUTOR PRESENCIAL: PROFª À DISTÂNCIA: Me. Luiz Manuel Palmeira. SOROCABA 2014 Índice Resumo 2 A Administração dos recursos materiais e patrimoniais 3 A importância da gestão de estoques e compras dentro da Empresa 5…

BALANCEAMENTO DE LINHA – UM ENFOQUE SIMPLIFICADO 1. Introdução Procurar balancear os diferentes postos que compõem uma linha de produção, ajustando-a à demanda, nem sempre é uma tarefa simples, especialmente quando o processo trabalha para atender diferentes produtos e variadas demandas. Os administradores de produção freqüentemente debruçam-se sobre cálculos visando encontrar a quantidade de postos de trabalho que proporciona um fluxo constante ao processo, reduzindo ao máximo as ociosidades de

Funcionários: 413 3 Diretores. 5 Gerentes (Departamento Pessoal, Financeiro, Oficina, 2 Operacional). 5 Encarregados administrativo (Compras, Centro de controle operacional, Almoxarifado, Copa, Vendas) 1 comprador. 3 Almoxarife. 3 Controladores de Produção. 3 Auxiliar de Departamento Pessoal. 1 Auxiliar Financeiro. 3 Serviços Gerais. 20 Motoristas. 4 Supervisores de Campo. 9 Mecânicos. 1 Eletricista de auto. 12 Encarregados de Equipe de Roçadeira Lateral. 10 Encarregados…

Disciplina : Administração Estratégica Prof: Ms. Petronio Gomide Netto Data : 11/03/2013 2º Encontro Teórico Tema: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO Recapitulando : No inicio do estudo apresentamos que o processo de administração estratégica inicia com uma análise do ambiente externo em que a empresa atua. Então concluímos que todas as empresas são afetadas por dois níveis no ambiente externo. a. O macroambiente; b. ambiente setorial. a. O mais amplo dos dois…

de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária Departamento de Administração Gestão de Operações V 1ª Apostila Prof Marcio Cardoso Machado http://marciocmachado.com.br Cortesia do Prof Noboru Takarabe 2013 ÍNDICE 1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 4 1.1. ADMINISTRAÇÃO 1.1.1. FATORES DE PRODUÇÃO 1.2. AS EMPRESAS E SEUS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 1.2.1. OBJETIVO DA EMPRESA 1.2.2. AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS 1.2.3. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS 1.3. ADMINISTRAÇÃO DE PATRIMÔNIO

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais _____________________________________________________________________ A.R.M.P - Trabalho – 13. Manutenção de Ativos Imobilizados. Escrito RESUMO Com o crescimento contínuo dos ativos imobilizados das empresas e com equipamentos cada vez mais sofisticados, a dependência de uma boa ou excelente manutenção desses ativos está cada vez maior. Com base nesse tema, através de pesquisa na internet; livros e periódicos, foram coletadas…