Administração Da Produção I

Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas. I - Layout II - Localização geográfica III -Estoque a. Estoque Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros. b. Localização geográfica Em alguns setores está relacionado diretamente à…

outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção é transferida para dois centros de distribuição localizados em Vitória (CDVT) com capacidade de 10 toneladas/mês e Curitiba (CDCB) com capacidade de 30 toneladas/mês. Com relação à produtividade da mão de obra, podemos afirmar que: Resposta

avançados de gestão, com ênfase nas atividades de planejamento, programação e controle de curto e médio prazo. 3. Propiciar uma análise crítica da aplicação dessas tecnologias, desenvolvendo no participante a capacidade de utilizá-las em ambientes de produção distintos. 4. Motivar os participantes a se aprofundar mais sobre os temas apresentados, complementando-os através de trabalho em grupo e leitura dos textos e livros indicados na referência bibliográfica. 1.2 Carga…

Executivo ou outorgados a entidades de sua administração indireta; autoriza o Poder Executivo a constituir a Empresa Brasil de Comunicação – EBC; altera a Lei no 5.070, de 7 de julho de 1966; e dá outras providências. O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: Art. 1o Os serviços de radiodifusão pública explorados pelo Poder Executivo ou mediante outorga a entidades de sua administração indireta, no âmbito federal,…

SúmulaIntrodução à Engenharia de Produção. Histórico da Engenharia de Produção e principais fontes de consulta. As áreas da Engenharia de produção: gerência de produção, qualidade, gestão econômica, ergonomia e segurança do trabalho, engenharia do produto, pesquisa operacional, estratégia e organizações, gestão da tecnologia, sistemas de informação e conhecimento, gestão ambiental e ensino de engenharia de produção. Visitas a empresas para observação da Engenharia de Produção na prática…

MOTIVO DE CIRURGIA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES (DESENVOLVIMENTO CORPORATIVO) NOME DO ALUNO(A)...................................................................................................... DATA DE ENTREGA: 22 de outubro de 2012 Livro: • CHIAVENATO, I.. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. PARTE I OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1: O que é Administração de Empresas? CAPÍTULO 2:…

desenvolvimento do TCC o aluno, em conformidade com a sua dupla, deverá optar por uma das 05 (cinco) áreas técnicas de concentração em que tenha mais afinidade e/ou onde a organização possui uma maior deficiência, a saber: a) Administração Geral: Administração Estratégica: estratégias e políticas de negócios; Planejamento Estratégico; Planejamento Governamental; Estruturação e Reestruturação de Empresas; Análise Organizacional; Análise Ambiental; Mudança Organizacional;…

A Empresa I é uma empresa de capital nacional que atua no setor de transformação de termoplásticos. Com o intuito de atender as novas exigências de seu principal cliente vem passando por um processo de reestruturação concretizado por uma inovação tecnológica, ou seja, aquisição de novas máquinas e equipamentos (tecnologia de processo) e pela implantação de um sistema da qualidade (tecnologia de gestão), buscando assim, tornar-se um fornecedor qualificado. Histórico A Empresa I foi fundada

Análise e desenvolvimento de uma estratégia de produção em uma indústria de transformados plásticos Estratégia e Planejamento – PRO706 Eduardo Vieira Pompeu - 11.2.1311 Índice *Resumo *1 – Introdução; *2 – Revisão Bibliográfica; *3 – Conclusão; *4 – Referencias Bibliográficas; Resumo A existência de uma empresa pressupõe que sua forma de sobrevivência dependente de sua capacidade de competir no seu mercado e com seus concorrentes “PELISSARI”, resultando na necessidade de…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA - CEAD Atividades da Teoria da administração Emannuel Oliveira da Mota dos Reis GRAJAÚ-MA 2011 Questão 1 A qual contexto histórico o texto se refere? a) II Revolução Industrial. b) Feudalismo. c) I Guerra Mundial. d) I Revolução Industrial. (correta) e) II Guerra Mundial. Questão 2 Quanto aos impactos causados pela mudança nos trabalhadores, analise as afirmativas. I. Perda de autonomia sobre os recursos produtivos. II.…