Administração Construindo Vantagem Competitiva

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Estudo de caso: Americanas.com Trabalho de Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadores: Profª. Elisete A. Zampronio de Oliveira Prof. Thiago Nunes Bazoli Prof. Alexandre Cabral de Azevedo Prof. Luiz Antonio Gabriel Santa…

especialização em Administração de Recursos Humanos pela Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP/SP e bacharelado em Administração de Empresas pela Universidade Católica de Goiás - UCB. Experiência de 20 anos na área de Gestão de Pessoas e na instrutoria presencial e a distância da Caixa Econômica Federal. Professora na área de empreendedorismo, comunicação e negociação, comportamento humano nas organizações, estágio supervisionado e gestão de pessoas nos cursos de Administração.…

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA CURSO: SISTEMAS DA INFORMAÇÃO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO A GESTÃO EMPRESARIAL “REENGENHARIA” A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação…

VANTAGENS COMPETITIVAS DA ÁREA CONTÁBIL Trabalho de Pré Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial do 2° módulo de Contabilidade pela Bancada Examinadora formada por: Presidente: Prof.ª Maria, Orientadora SÃO PAULO, 20 - 06 - 2012 "O GRANDE OBJETIVO DA EDUCAÇÃO NÃO É O CONHECIMENTO, MAS A AÇÃO.” HERBERT SPENCER SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 OBJETIVO…

A VIRADA nas empresas: on turnarounds. Rio de Janeiro: Campus, 2002. 173 p. ADIZES, Ichak. Os Ciclos de vida das organizações: como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. 4. ed. São Paulo: Pioneira, 1998. 379 p. Administração de empresas: gestão de negócios. Curitiba, PR: Apdesk, 2005. 108 p. AMORIM, Luiz. Por que as empresas quebram? Curitiba: HD Livros, 1999. 192 p. APRENDIZAGEM organizacional. Tradução Cassia Maria Nasser. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 181 p

análise foi possível atingir os objetivos e demonstrar os resultados esperados. O estudo focou principalmente nas vantagens de práticas sustentáveis para as organizações que as adotam em seus projetos, buscando-se enfatizar que o uso de tais práticas durante o ciclo de vida do projeto representam vantagens competitivas perante aos clientes e fornecedores, apontando também outras vantagens para as demais partes interessadas. Com o objetivo de incentivar a adoção de práticas…

FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE CONTAGEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Contagem 1º semestre de 2012 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho Interdisciplinar de conclusão de Módulo apresentado como exigência parcial para conclusão do 5º período do Curso de Administração da UNIPAC Contagem. Contagem 1º semestre de 2012 LISTA DE FIGURAS 1…

deveriam ser levados em conta para maximizar suas chances de sucesso e sobrevivência, não só no curto prazo, mas principalmente em um horizonte mais distante. No início dessa década, Prahalad e Hamel (1990), em trabalho seminal, analisam a questão competitiva em uma ótica de longo prazo, através da comparação de casos de sucesso e fracasso de negócios em escala mundial. Com a posterior publicação de seu livro, Hamel e Prahalad (1994) verificam os conceitos e as práticas de…

COMPETITIVO: O CASO DA CACAU SHOW Charlene Dalcol(UFSM)Julio Siluk(UFSM) Resumo Por meio dos processos de globalização e da dinâmica econômica do mundo dos negócios, tem-se o aumento da concorrência e a necessidade de as empresas buscarem uma vantagem competitiva através de estratégias de marketing, pautadas em um posiicionamento adequado ao cenário em que a organização se insere. Partindo-se deste pressuposto, apresenta-se, como unidade central deste trabalho, a Cacau Show e suas…

CRIANDO VANTAGEM COMPETITIVA NO MERCADO INTERNACIONAL: ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NA LOGÍSTICA DE EXPORTAÇÃO UM ESTUDO DE CASO Milton de Camargo Junior – UNIMONTE Leonel Mazzali – Uni Sant’Anna Resumo O acirramento da competição e a crescente sofisticação do consumo geraram um ambiente turbulento, onde a capacidade de atender “em tempo” a uma demanda instável emerge como elemento central da construção e da manutenção da vantagem competitiva. Nesse contexto, a logística assume um espaço privilegiado,