Administração Científica Movimentos Elementares

Princípios de Administração Científica FREDERICK WINSLOW TAYLOR Ex-Presidente da Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos Tradução de ARLINDO VIEIRA RAMOS Técnico do DASP 6.a EDIÇÃO EDITORA ATLAS SA BIBLIOTECA DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS Volume XIII Sexta edição em português, dezembro, 1966 ÍNDICE GERAL Vida e obra de Taylor à guisa de prefácio INTRODUÇÃO 1— Palavras do Presidente Teodoro Roosevelt sobre eficiência nacional 2 — Formas de desperdício 3 —

Empresarial Visão Sistêmica da Organização CHA – Os 3 componentes de um perfil profissional • Conhecimento > É o saber > O quê fazer?  Habilidade > É o fazer > Como fazer?  Atitude > É o querer > Quando fazer? O que é Administração? • No começo, administrar era solucionar o seguinte problema: “Como entregar o café da manhã perfeito” O Café da Manhã perfeito: Servir “cafés” para 10, 20 pessoas tudo bem!! Mas... E se for para 500…

generalizou as suas conclusões para a Administração geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima e das partes para o todo. CONCLUSÃO SOBRE TAYLOR No início sua preocupação era tentar eliminar o desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade através de métodos e técnicas de engenharia. Ele utilizava técnicas que eram centradas do operário para a direção, através do estudo de tempos e movimentos, da fragmentação das…

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP/FEIRA DE SANTANA-BA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO FEIRA DE SANTANA 2012 FACULDADE CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP/FEIRA DE SANTANA-BA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO FEIRA DE SANTANA 2012 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas aprovada em:

Administração Cientifica (Frederik Taylor) Administração cientifica ou o Taylorismo, desenvolvida pelo engenheiro norte – americano Frederick Taylor, no começo do século XX, que se baseia na aplicação do método cientifico com o objetivo de melhorar custo/beneficio aos sistemas Produtivos. Taylor buscava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção, preocupando – se com a organização cientifica

apresentar parte da vida e obra de Frederick Winslow Taylor, junto com o conteúdo de sua obra Administração Científica e o significado de seus trabalhos. Frederick Winslow Taylor nasceu em Germantown, subúrbio de Filadélfia, Estado da Pensilvânia, nos Estados Unidos, no dia 20 de março de 1856. Foi o iniciador da eficiência industrial, sendo chamado, com inteira justiça, o "Pai da Organização Científica do Trabalho". Contribuiu de forma eficaz para o desenvolvimento industrial do…

FREDERICK WINSLOW TAYLOR Princípios de Administração Científica ATLAS Princípios de Administração Científica FREDERICK WINSLOW TAYLOR Ex-Presidente da Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos Tradução de ARLINDO VIEIRA RAMOS Técnico do DASP 6.a EDIÇÃO EDITORA ATLAS SA BIBLIOTECA DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS Volume XIII Sexta edição em português, dezembro, 1966 -1- Sumário VIDA E OBRA DE TAYLOR ......................................................

Introdução Veremos a seguir grandes nomes da administração e como as teorias desses gênios não somente influenciam como são usadas diretamente nas organizações de hoje. Veremos Taylor, Ford e Fayol e em cada teoria veremos diferentes formas de gerenciamentos. Conheceremos sobre planejamentos, controle, comando, coordenação e organização e descobriremos como cada um desses métodos pode contribuir para levar nossa empresa ao sucesso. Frederick Winslow Taylor Taylor nasceu em…

Administração Científica – Frederic Winslow Taylor - Trabalhadores tem tendência em trabalhar devagar, ao invés de rápido , em função do trabalho que recebiam.(combatiam isso) - Incentivos salarias - Recompensas para aqueles que obtiverem um bom desempenho na produção. - Sistematizar a administração do chão de fábrica Princípio do planejamento Gerentes montam as estratégias , planejam , e os trabalhadores apenas executam. Príncipio de preparo: Selecionar os trabalhadores de acordo com as

Perguntas para revisão e discursão 1. Comente os princípios de administração de Taylor. Tendo como objetivo da administração assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado, Taylor parte para a organização. Primeiro foi feito uma planejamento onde ele mudou o fato de se apoiar nas experiências vividas para os métodos científicos. Depois percebeu que poderia obter mais dos trabalhadores valorizando suas habilidades e ensinando-os