Administração Chiavenato Fase

clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas pioneiras da…

APOSTÍLA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Conteúdo: 1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO _________________________________________________ 4 1.1 1.2 CONCEITOS ____________________________________________________________________ 4 1.3 2 O QUE É ADMINISTRAÇÃO? _______________________________________________________ 4 TIPOS DE HABILIDADES DO ADMINISTRADOR _________________________________________ 5 O QUE É TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO? _____________________________________ 6 2.1

com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. De acordo com…

deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. (CHIAVENATO, 2007, p.166). Planejamento Operacional é o que envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizadas e submetidas a um processo reducionista típico da abordagem do sistema fechado. (CHIAVENATO, 2007, p.187). ETAPA 2/PASSO1…

Faculdade Anhanguera– FACNET Administração 7º Semestre ATPS – COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS TAGUATINGA–DF Faculdade Anhanguera– FACNET Administração 7º Semestre Trabalho de Competências Profissionais do curso de Administração, 7º semestre, apresentado à banca examinadora da Faculdade Anhanguera Educacional, sob a orientação da Professora . TAGUATINGA–DF 2015 SUMÁRIO Introdução............

SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 METODOLOGIA 5 3.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 3.3 ANÁLISE DE CARGOS 6 3.4 FASES DA ANÁLISE DE CARGOS 6 3.5 METODOS DE DESCRIÇÃO 7 3.6 OBJETIVOS DA DESCRIÇÃO 8 3.7 APLICABILIDADE NA PRÁTICA 9 3.8 EXEMPLOS DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 10 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 5 DISCUÇÃO DE IDÉIAS E OPINIÕES 13 6 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 reumo No mundo globalizado e competitivo

Fonte: Chiavenato, 1990, p. 45. O planejamento da produção é o estabelecimento a priori daquilo que a empresa deverá produzir, tendo em vista, de um lado, a sua capacidade de produção e, de outro lado, a previsão de vendas que deve ser atendida. O PP é um conjunto de funções integradas que visam orientar o processo produtivo em função dos objetivos da empresa e dos recursos empresariais disponíveis (CHIAVENATO, 1990, p. 44). Segundo Chiavenato (1990, p

colaboração eficaz dos seus associados e, para isso, é preciso tratá­los como peças­chave do novo sistema. Hoje a organização não administra recursos humanos, nem as pessoas, acima de tudo, administra com as pessoas, na chamada administração participativa, onde os indivíduos permeados de inteligência, criatividade e habilidade passam a fazer a diferença neste processo competitivo no mundo empresarial e no responsável recrutamento de pessoas.…

modo a realizar a pesquisa. Os métodos usados para a elaboração do mesmo foram: o Bibliográfico e técnica de observação. O presente projecto de pesquisa está estruturado em itens devidamente identificados e enumerados. 1.1. Problematização Chiavenato (1999) e Cowling e Mailer (1998) concordam que para admissão de pessoal é necessário o uso de vária técnica tais como: a entrevista profissional, o teste de conhecimentos ou capacidade, teste psicotécnicos testes de simulação…

é essencial para a existência da organização. Uma organização somente existe quando: >há pessoas capazes de se comunicarem; >que estão dispostas a participar e a contribuir com ação conjunta; >a fim de alcançarem um objetivo comum. Segundo Chiavenato, não há como não participar de uma organização. Pois há uma enorme variedade de organizações, e conhecemos bem, por exemplo, bancos; hospitais; faculdades; etc... Podem estar voltadas para produção de bens de consumo/produto ou…