Administração Chiavenato Fase

clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas pioneiras da…

decisões esta alocada nos níveis mais baixos. 2- Segundo Chiavenato, qual o significado de: A) Eficiencia: segundo Chiavenatoe é uma medida normativa do alcance de resultados, esta ligada na ênfase nos meios, fazer corretamente as coisas, resolver problemas, salvaguardar os recursos, cumprir tarefas e obrigações, treinar subordinados alem de manter as maquinas, presente nos templos, rezar, jogar futebol com arte. B) Eficacia: segundo Chiavenato é uma medida normativa de…

nova estrutura organizacional e, a partir da finalização deste processo, elaborar um plano de capacitação profissional para Diretores, Gerentes e Pessoal Operacional, visto que é ausente na empresa uma estrutura organizacional para auxiliar a sua administração. O nosso objeto de estudo é o Hipermercado Hoterdan que é uma empresa varejista de alimentos que atua no interior do estado de São Paulo. Com a queda da lucratividade em quatro trimestres consecutivos, apesar das vendas estarem…

1-Teoria Clássica da Administração: • Abordagem simplificada da organização formal. • Ausência de trabalhos experimentais. • Extremo racionalismo na concepção de Administração. • Abordagem incompleta da organização. • Abordagem da teoria da máquina. • Abordagem de sistema fechado. 2-Teoria da Burocracia: São escritas. Procuram cobrir todas as áreas da organização. É uma estrutura social racionalmente organizada. Conferem às pessoas investidas da autoridade um poder de coação sobre os

EMPREENDEDORISMO Fone: 81 3429-0772 . 3493-2956 | www.facottur.org | Prof.: Lourdes Pimenta DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES GERENCIAIS PROFª MARIA DE LOURDES SOUSA PIMENTA Fone: 81 3429-0772 . 3493-2956 | www.facottur.org | CONCEITOS BÁSICOS – (1) • Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. • Administrador é o responsável pelo desempenho de uma ou mais…

referencial que orienta o trabalho tem por base o pensamento dos especialistas da área de recursos humanos. 2.1 CARGOS E FUNÇÕES Cargo é o termo utilizado para o conjunto de atividades que cada pessoa exerce dentro de uma empresa e que de acordo com Chiavenato (1999, p. 160), “figura em certa posição formal do organograma da empresa”. Para Lacombe (2003, p. 277), “cargo é um conjunto de funções de mesma natureza de trabalho, de requisitos e nível de dificuldades semelhantes e com…

instituições, lembrando – que cada organização possui uma forma diferente de trabalhar. Através desse trabalho buscamos mostrar o que ocasionou cada teoria e suas contribuições para a administração. 2. Administração como habilidade humana e os aspectos que ocasionaram o surgimento das teorias da administração Desde o início da humanidade, o homem buscou formas e maneiras de realizar suas atividades de forma que tivesse melhores resultados de eficiência. Unindo seus…

Teoria da Administração Limeira, 30 de Agosto de 2011 Introdução p.3 Fundamentos da Administração e Ênfase nas Tarefas p.4 Ênfase nas Tarefas p.5 Ênfase na Estrutura e Ênfase nas Pessoas p.6 Ênfase na Estrutura Organizacional p.7 Ênfase nas Pessoas p.9 Ênfase na Tecnologia e Ênfase no Ambiente p.10 Ênfase na Tecnologia p.11 Implicações Éticas p.12 Considerações Finais p.13 Conclusão p.16 Bibliografia p.17 INTRODUÇÃO

Conceito de Administração A palavra Administração vem do latim, ad – que significa direção, tendência para, e minister – que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Após a observação por partes de diversos estudiosos, principalmente da prática administrativa, chegou-se à conclusão – baseada nos estudos de Fayol – que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de

com que a competitividade entre as empresas façam-nas optar cada vez mais por inovação, qualidade e recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com base neste contexto, surge a Administração de Recursos Humanos, que objetiva integrar o trabalhador no contexto da organização e aumentar sua produtividade e também os processos de recrutamento e seleção que são a base para o sucesso empresarial. O recrutamento envolve…