Administração Adm Geral 8 Série Gestão Estratégica

SUPERVISIONADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE 2015 ÍNDICE 1. Apresentação 03 2. Objetivos do estágio 04 3. Deveres do estagiário 04 4. Áreas de atuação 05 5. Aspectos legais do estágio supervisionado 05 6. Quem compõe a equipe de estágio? 07 7. Orientações acerca da metodologia de estágio 07 1ª etapa: efetivação do estágio 08 Dispensa das atividades de estágio 11 2ª etapa: realização do estágio na empresa e conclusão do estágio 13 Critérios de composição da nota…

ETAPA 1 GESTÃO 1- Processo de Gestão O processo de gestão pode ser definido como o conjunto de procedimentos e determinações que os gestores identificam como necessários para impulsionar a empresa da atual situação à outra identificada como possível e desejada em um tempo futuro. O objetivo é o de garantir o cumprimento da missão e a continuidade da empresa. Contempla a maneira como a empresa deverá atingir seus objetivos, devendo ser entendido como um processo de planejamento em que se

A CRISE: COMO TUDO ACONTECEU E COMO ESTÁ AGORA? Projeto Integrador apresentado no 3° semestre, do Curso de Administração, da Universidade do Sul de Santa Catarina. Universidade do Sul de Santa Catarina Tubarão, 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................................... 05 1.1TEMA: Novo Cenário para a empresa frente à Crise Econômica Mundial........................ 05 1.2…

persuasão; • presença marcante e permeabilidade às mudanças; • autoconfiança; • simplicidade e ação conciliadora; • clareza de raciocínio; • espírito de grupo QUALIFICAÇÕES TÉCNICAS DO ANALISTA DE O & M Do analista de O & M, é exigida uma série de conhecimentos técnicos específicos nas áreas de: • planejamento e controle; • métodos, processos e sistemas; • análise e organização administrativa; • hierarquia e poder decisório; • elaboração de relatórios,…

Orçamento empresarial PLANEJAMENTO EMPRESARIAL - CONCEITOS Funções clássicas da administração Organizar Dirigir Controlar e Planejar Planejar significa decidir antecipadamente. Decidir consiste em fazer uma opção entre duas ou mais opções. Decidir antecipadamente significa controlar o futuro Decidir implica na escolha por uma opção, em face de preferências, disponibilidade etc. Planejar é decidir antecipadamente e isso pode ser encarado como “controlar o próprio futuro”. Para Ansoff,…

Orientador: Simone Demolinari Contagem-MG Maio/2011 Faculdade SENAC – MG RELATÓRIO SETORIAL COM ANÁLISE HORIZONTAL, VERTICAL E ANÁLISE DOS ÍNDICES DE LIQUIDEZ Trabalho Interdisciplinar apresentados pelos alunos do curso de graduação em administração de empresas do 5º período da faculdade Senac-MG orientados pela professora Simone Demolinari. Contagem-MG Maio/2011 SUMÁRIO 1. Introdução…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL LONDRINA 2012 LETICIA FATIMA DA SILVA IENCO A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR -…

CAFEEIRO EM LODRINA/PR Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração da Universidade Estadual de Londrina, disciplina de Métodos e Técnicas em Pesquisa Prof. Dr. Ivan de Souza Dutra. LONDRINA 2014 Resumo O estudo busca compreender e manusear as informações necessárias para aprimorar a gestão e competitividade das empresas do ramo cafeicultor,…

a future site for branch expansion. Keywords: Expansion Plan, Strategic Planning, Branch. LISTA DE FIGURAS Figura 01: Organograma da Unidade Matriz da Farmácia do Pedrinho....................16 Figura 02: Modelo de Tomada de decisões Estratégicas .........................................23 Figura 03: Pirâmide da Elaboração de Estratégia .....................................................27 Figura04: As quatro perspectivas do Balanced Scorecard…

INFLUÊNCIAS DO ESTILO DE GESTÃO NO CLIMA ORGANIZACIONAL DA OFICINA DE FUNDIÇÃO DA ACELORMITTAL Lúcio Salmo Módolo1 Patricia Sperandio Dias2 Cristiane Palma dos Santos3 Resumo Traz à baila a importância e necessidade que o papel do gestor e sua postura desempenham diante do gerenciamento das equipes em organizações competitivas da atualidade, sobretudo a intervenção dessa gestão na consolidação de climas organizacionais favoráveis ao desenvolvimento e crescimento da empresa.…