Administração 5ª Serie Gestao De Negocios Internacionais

desta Organização, O estágio se caracteriza na área temática de Administração de Recursos Humanos, englobando treinamento e motivação de funcionários. A razão pelo qual a escolha desse tema é que os colaboradores desta organização precisam e necessitam de treinamento e motivação para por em prática no seu cotidiano dentro da empresa. Quando nos referimos vulgarmente em Recursos Humanos, ao termo motivar, está fazendo alusão a uma série de ações que buscam criar e manter alto o estado…

fim era a inclusão social por meio de ações nas áreas de saúde, educação, assistência social, profissionalização, geração de renda, entre outros. Este trabalho busca demonstrar a importância do uso da contabilidade como ferramenta d suporte à boa gestão os recursos captados e suas aplicações diante da crescente competitividade para obtenção de fundos e a escassez de recursos, evidenciando, assim, o desempenho de suas atividades e os resultados alcançados por meio de seus relatórios…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU – MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUCIANA SOUZA MOURA Estudo sobre os impactos da Gestão Estratégica de Recursos Humanos nos resultados organizacionais. Orientador: Profª. Ana Maria Lana Ramos, M.Sc. Niterói • UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU – MBA EM GESTÃO…

ALLYNE DE CARVALHO E SILVA PLANO DE NEGÓCIOS: UM ESTUDO NO CICLO DE VIDA DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS São Paulo 2007 ALLYNE DE CARVALHO E SILVA RA 902203226 PLANO DE NEGÓCIOS: UM ESTUDO NO CICLO DE VIDA DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas com habilitação em Administração Geral, ao Centro Universitário Nove de Julho – UNINOVE

1 – LOGÍSTICA EMPRESARIAL A Logística é a área da Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias. É o conjunto de: Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas, desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Distribuição e, consequentemente, a satisfação dos clientes (Ballou 1993). 1.2 - Importância da Logística Empresarial

alguns anos atrás a logística era o elo perdido da modernização empresarial no Brasil. O crescimento do comércio internacional, a estabilização econômica e as privatizações da infra-estrutura são os fatos que estão impulsionando este processo de mudanças. O rápido crescimento do comércio internacional, e principalmente das importações, criou uma grande demanda por logística internacional, uma área para a qual o país nunca havia se preparado adequadamente tanto em termos burocráticos…

atividade principal ou acessória, cumulativamente ou não, a captação, intermediação ou aplicação de recursos financeiros (vetado) de terceiros, em moeda nacional ou estrangeira, ou a custódia, emissão, distribuição, negociação, intermediação ou administração de valores mobiliários. Parágrafo único. Equipara-se à instituição financeira: I- a pessoa jurídica que capte ou administre seguros, câmbio, consórcio, capitalização ou qualquer tipo de poupança, ou recursos de terceiros; II- a…

Fundamentos da Administração; Escolas da Administração; Conceitos Emergentes; Administração de Recursos Humanos, de Marketing, Financeira, de Compras, de Estoques, Movimentação e Armazenagem de Materiais, Supply Chain, do Patrimônio; Logística; Planejamento Estratégico; Conceitos de Tecnologia da Informação; Sistemas de Informações Empresariais; Sistemas de Informações nos Negócios e na Sociedade; Introdução à Administração Financeira; Conceitos Financeiros Fundamentais; Gestão da…

propriamente dita, mas um movimento relativamente heterogêneo. Entretanto, algumas características são praticamente unânimes em aceitação: a ênfase na prática da administração, a reafirmação dos postulados clássicos, ênfase nos princípios gerais da administração, nos objetivos e nos resultados, ecletismo. A ênfase nos princípios gerais da administração (planejamento, organização, direção e controle) segue basicamente a linha defendida por Fayol, que também havia citado alguns princípios…

interessante: ninguém gosta de fazer o que não lhe agrada. Se for obrigado a fazer, provavelmente o fará mal. Cabe ao administrador, com uma boa dose de competência, o papel de tornar agradáveis e interessantes as tarefas de seus subordinados. 5ª) tratamento humano: o empregado não deve ser confundido com os equipamentos de produção. O administrador deve criar motivações para o trabalhador desempenhar a contento suas obrigações. As relações familiares e sociais, as condições de…