Administraçao De Cargos E Salários No Rh

Capital Mais capital Juros Produção Custo Fornecedores Fornecedores e Riqueza Dividendos Comercia Salários/Encargos Mão de Obra lização Investimento Retorno O capital ou riqueza que se cria é repartido entre as partes envolvidas. Assim, cada parte tem o seu investimento

R. Suprir a empresa com os RHs necessários, reter os RHs, desenvolver os RHs, integrar (social e funcionalmente) os RHs, assegurar a integridade física dos RHs, remunerar RHs, recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais, recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidade necessárias, incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs, cumprir as leis…

...........5 2.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS .......................................................­­5 2.3 RECRUTAMENTO..........................................................................................6 2.4 PROCESSO DE SELEÇÃO............................................................................7 2.5 CONTRATO....................................................................................................8 2.6 PLANO DE CARGOS E SALARIOS ........................................

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Administração Série Período Letivo: 2º bimestre 2012/2 6 semestre Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor EAD: Profa Ma. Irma Macário PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações.…

trouxe uma série de influências externas que forçaram as empresas a produzir cada vez mais com cada vez menos para serem competitivas no mercado globalizado * LEGISLAÇÃO Não há legislação trabalhista que trate especificamente da Gestão de Cargos e Salários. No entanto, há princípios que acabam por proteger o trabalhador de certas incoerências ou distorções que possam ocorrer em suas remunerações. * Estes princípios querem garantir é o tratamento igual e justo perante a lei,…

trabalho. CARGOS E SALÁRIOS [1] A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. A administração de cargos e salários será feita considerando: • a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. • a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para…

conhecidas definem-se quanto à extensão, profundidade e tempestividade: Quanto à extensão Geral, quando abrange todas as unidades operacionais da organização, ou seja quando se pretende auditar todos os departamentos e atividades da empresa. (administração, produção, contabilidades, controle de qualidade,etc.). Parcial, quando abrange especificamente determinada unidade operacional da empresa (recursos humanos). Quanto à profundidade: Integral: compreende um exame minucioso…

Autores: Danieli Gysi1 Juliana Diuli Pienhak2 Juliano João Folle3 Vanessa Rissi4 1 Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos – IDEAU, Getúlio Vargas, RS. danieligysi@hotmail.com Pós-graduanda MBA Executivo- IDEAU, Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos – IDEAU, Getúlio Vargas, RS. julidiuli@ibest.com.br 3 Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos – IDEAU, Getúlio Vargas, RS.…

e remuneração do capital investido RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO Visão Ultrapassada/ Retrograda O RH era uma unidade tradicional, burocrática e operacional que funciona como departamento (DP). Prestava serviços nas áreas de recrutamento e seleção, treinamento, confecção de folha de pagamento e controle de ponto. Aplicava medidas disciplinares, remunerava, oferecia benefícios, fazia a comunicação, higiene, segurança do trabalho etc. VISÃO ATUALIZADA DO RH    Além de desenvolver…

compõem a ARH? Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Administração de Pessoal; Administração de Cargos e Salários; Administração de Benefícios; Planejamento de RH; Relações Trabalhistas e Sindicais; Segurança e Medicina do Trabalho. 8. Qual e a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? SUBSISTEMA: Provisão; OBJETIVO: Quem irá trabalhar na organização; ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Pesquisas de mercado de RH, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas;…