Administrativo Organizaçao

como objetivo sistematizar o Processo Administrativo, incluindo as ferramentas do planejamento, organização, coordenação e controle, por meio da elaboração derelatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Para a construção deste plano faz-se necessário iniciar com a conceituação do termo planejamento e seusdiferentes tipos, também estar por dentro de todas as etapas do planejamento, principalmente a organização. E saber quais os passos a…

Habilidades administrativas .........................................................................................................................8 1.3.3 Papéis administrativos .................................................................................................................................9 2. O Processo Administrativo e as funções básicas do administrador ..............................................................11 2.1 A Função Planejamento…

poderia facilmente ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar a magnitude da importância do planejamento para a administração. Talvez seja melhor pensar no planejamento como a locomotiva que puxa o trem das ações de organizar, liderar e controlar. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um comportamento proativo em…

1. CONCEITO DE FUNÇÃO E ALGUNS PROBLEMAS DE SUA APLICAÇÃO AO TRABALHO ADMINISTRATIVO Em geral, os autores da teoria administrativa empregam o conceito da função sem justificar por que o adotaram como base para caracterizar o trabalho administrativo e sem defini-lo de maneira clara. Eles seguem a tradição iniciada por Fayol sem serem influenciados pelas contribuições relevantes da psicologia social que abordou o assunto sob o título "teoria do papel". Assim, o termo função poderia ser substituído

Processos Administrativos ETAPA 3 Aula-tema: Processo administrativo: Direção e Controle da ação empresarial. Introdução O planejamento administrativo é a primeira função administrativa, é o alicerce para as demais funções,como organização,direção e controle. Planejar é determinar os alvos, analisar a circunstância atual das coisas identicando meios para alcançar os objetivos, analisando previamente quais são os objetivos a ser atingidos e como alcança-los da maneira mais…

ANALISTA ADMINISTRATIVO – 2013) Julgue o item subsecutivo, relativo aos fundamentos arquivísticos. 5 - (CESPE/UNB – Polícia Federal - Escrivão – 2009) Acerca de arquivologia, julgue o item a seguir. O princípio de respeito aos fundos é fundamental para a ordenação dos acervos arquivísticos de terceira idade, o que torna evidente que a estrutura e o funcionamento da administração são os elementos que guiam o arranjo dos documentos. (CERTO) A origem do arquivo de uma…

eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização. Os recursos administrados podem ser materiais ou físicos, financeiros, informais e humanos. A definição de administração considera a importância das metas organizacionais, ou seja, a importância dos alvos que a organização busca alcançar.Essas metas podem ser desenvolvidas para diversos níveis e áreas de organização e constituem um dos mais importantes aspectos de trabalho do…

........................Pag.2 ETAPA Nº02 - Processo administrativo: Planejamento....................................................................Pag.4 ETAPA Nº03 - Processo Administrativo: Organização ....................................................................Pag.5 ETAPA Nº04 Processo Administrativo: Direção...............................................................................Pag.7 ETAPA Nº05 Processo Administrativo: Controle............................................

Social............................................................5 4 Aspectos Administrativos Comuns as Organizações..................................5 4.1. Eficiência e Eficácia...................................................................................5 5 Princípios Básicos da Organização..............................................................5 5.1. Princípios Fundamentais da Organização Formal.....................................5 a) divisão de trabalho b)…

Kenneth Blanchard, Ph.D. Dr. Spencer Johnson, M.D. 1- Quais as ideias do livro que você julga que são relevantes e que poderão ser aplicadas dentro de uma organização. 2- Um ponto relevante neste livro é o Objetivo-Minuto. Explique o que ele significa. 3- Efetue uma análise comparativa entre o conceito de Controle Administrativo e os conceitos de Elogio-Minuto e Repreensão-Minuto citados no livro. 4- Quais são os principais cuidados tomados pelo Gerente Minuto ao…