Administrar O Tempo E Planejar A Vida

ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. A administração é um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção, que têm como objetivo alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro. Administrar envolve a…

Pesquisa feita pelo site Salary.com mostra que quase 70% dos americanos admitem desperdiçar tempo no trabalho. Destes, 11% afirmam que dedicam horas do expediente para assuntos não relacionados com a carreira. 1 De acordo com o levantamento, 43% dos profissionais participantes da pesquisa apontaram o ato de papear com colegas como o principal fator para perder tempo no trabalho. 2 Para 28% deles, navegar na internet é o principal vilão da produtividade. E os sites de notícias são os…

empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve os prazos mais longos de tempo, por ser mais abrangente ele é discutido e avaliado pelos níveis hierárquicos mais altos da empresa. É uma ferramenta administrativa, usada á longo prazo, que possibilita avaliar a realidade, e os caminhos futuros, construindo um referencial, estruturando o tramite adequado que poderá ser reavaliando durante todo o processo a que o planejamento se destina. Planejar é um processo no qual…

Resenha do livro: O monge que vendeu sua Ferrari Um livro muito interessante, atual, que nos faz refletir sobre a vida, nosso cotidiano, nosso tempo, e como lidamos e aproveitamos os mesmos. O autor cria uma fábula baseado em alguns princípios simbólicos milenares, que se a gente for capaz de desenvolver dentro de nós conseguiremos alcançar o estado de felicidade suprema, que nada mais é que um estado muito discutido em filosofias orientais é um estado de contentamento, ou seja, estar focado

ADMINISTRADOR O que é Administração: Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras. Em uma empresa, o ato de administrar significa planejar, organizar, coordenar e controlar…

A palavra administração vem do latim administratione que significa “direção”, gerencia administração e uma ciência humana, que visa gerenciar, controlar, cuidar de negócios e de pessoas, em uma empresa o ato administrar significa planejar, controlar, coordenar tarefas visando o bem estar da empresa visando o lucro e o bem estar das pessoas ela é praticada em conjunto de princípios e normas dentro das organizações sendo elas mista, privada, ou pública. A administração passou por varias mudanças

1. INTRODUÇÃO A administração é o processo de trabalhar com pessoas para realizar metas, além do processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de uma solução para que em fim possa chegar ao objetivo. Hoje em dia as organizações enfrentam grandes dificuldades e desafios, assim tem procurado cada vez mais desenvolver boas técnicas para administrar e cumprirem seus objetivos. Em todo tipo de atividades organizadas a administração se faz presente, segundo MARQUES (1994) A

regras. O poder pessoal é desenvolvido naturalmente por diversos profissio mais, ele tem a vercom a competência, o tempo de serviço, a capacidade de influênciar as pessoas ou mesmo liderar, conhecer o que faz, estar antenado á tecnologia. Outro fator importante é a comfiança ea liderança que se emcontra em estreita interdependência. Confiança é a base muitas ativadades há algum tempo, pois não somente a liderança depende dela, mas vendedores, empresas, empregados e nossas relações…

de cadaparticipante. As técnicas utilizadas incluemestudos de caso, dinâmica de grupo, textos emétodos audiovisuais. 5. Conteúdo• Estratégias e Táticas em Negociação;• Origens dos Conflitos - Cultura;• Aspectos culturais nas negociações;• Como Administrar conflitos;• Negociação;• Características do Negociador;• Etapas do Processo de Negociação;• Pecados do Negociador Brasileiro. 6. AvaliaçãoAvaliação do módulo:20% processo participações,freqüência, leituras;40% consiste na aplicação…

diária, que pode surgir a qualquer instante. Mas a vida por si só é um risco, o que expressar sobre a ameaça numa organização, no mundo, em nossas vidas? È totalmente relativo dizer, mas devemos levar sempre em consideração que um imprevisto aconteça que um resultado esperando seja negativo. Em cada projeto ou até mesmo numa oportunidade dada pode ocorrer um eventual contratempo que desfavorece o indivíduo ou até mesmo uma organização. Na vida as oportunidades surgem e podem ser de…