Administrar Estratégicamente

tomadas estrategicamente, considerando todos os recursos aglutinados( mão-de-obra, tecnologia, estrutura física e etc.) as estratégias e competências o conjunto integrado e coordenado de conhecimentos, habilidades e atitudes. 2) Dessa forma, podemos definir, de maneira geral, que a administração é o instrumento utilizado para alinhar e conduzir as ações e operações, com o objetivo de auxiliar as organizações a chegarem ao êxito no alcance de seus resultados e objetivos. Ou seja,…

Objetivos X --- Habilidades Técnicas X X Pensar estrategicamente (Enfoque Sistêmico) X --- Comprometimento com a Empresa X X Capacidade de tomar decisões X X Capacidade de Trabalhar em equipe --- X Bem começamos analisando os pontos fortes e os fracos de Paulo e Iran, como podemos ver na tabela acima o Paulo tem uma visão sistêmica maior do que a de Iran pois a habilidade de formular projetos e objetivos e pensar estrategicamente dele é bem melhor, já na capacidade…

- Capacidade de trabalhar em equipe x - Ética x - Gerir conflitos x - Liderança - x Negociar x - Pensar estrategicamente x - Ser empreendedor - x Legenda: (x) Competência e habilidade identificada., (-) Deficiência de competência e habilidade. Tabela 2 Competências e habilidades deficitárias Paulo Iran

antecipadamente o que fazer? Como fazer? Quando fazer? Onde fazer? Os meios que devemos fazer escolhendo sempre a melhor alternativa para colocar em prática, isso é uma função fundamental e dinâmica e considerada um dos melhores métodos para se administrar uma empresa. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a orientar a tomada de decisões antecipadamente.…

ANÁPOLIS 15 DE SETEMBRO DE 2014 INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é analisar as competências e habilidade de Paulo e Iran que ira substituir seu pai Dr João . Sendo feita uma analise de cada um(Paulo e Iran) poderemos saber qual irá administrar melhor a empresa. Na tabela 2.1 podemos identificar a Competência e Habilidade Identificada Competência e Habilidade Identificada Paulo Iran 1 – Transmitir conhecimento 2 – Liderança 3 – Trabalho em equipe 4 – Comunicação 5…

A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das atividades humanas é realizada por equipes, não por indivíduos. Os resultados do Administrador são os resultados das empresas sob sua supervisão direta.…

sexta-feira, 29 de março de 2013 Resumo do livro "A meta" Arquivo do blog ▼ 2013 (2) ▼ Março (2) Resumo do livro "A meta" PDCA INTRODUÇÃO ► 2012 (2) O livro “A Meta” trata das dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em Quem sou eu administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Maira Moura Como tem um tempo limitado para melhorar o desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços em encontrar e descobrir procedimentos, para tornar competitiva a…

dos negócios. Mais do que um simples executor de tarefas (bom redator de releases, bom relacionamento com a mídia, excelente editor de house argon), o profissional de comunicação empresarial deve ser um executivo, um gestor, capaz de planejar,estrategicamente, o esforço de comunicação da empresa ou entidade. O mercado brasileiro e internacional já dispõe de empresas especializadas na realização deste trabalho e, internamente, as empresas ou entidades também têm experimentado gradativa…

do novo administrador. Agora faça uma analise com suas palavras o que mudou do administrador antigo para administrador de hoje. O administrador antigo se preocupava mais com si mesmo e seus interesses, havia uma grande hierarquia. A forma de administrar pessoas era quase nula, sempre deixavam os interesses e ambições dos colaboradores de lado, os tratando como meros números ou máquinas. Hoje o administrador administra pessoas de forma eficiente para que os mesmos possam estar…

inovação sem conhecimento do existente, do velho. É importante que os fundamentos da Administração sejam conhecidos para criar outros, mais atuais e mais eficientes e eficazes. Partindo da inovação e criação de novos fundamentos para administrar, e ressaltando que as TGA são muito utilizadas por muitas empresas para alavancar processos e melhorar a gestão de pessoas, é necessário voltar para as cinco variáveis básicas: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente. …