fundamentos da Administração
1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas.
O administrador é o profissional responsável pelo desempenho dos membros de um grupo, tem a autoridade formal para gerenciar os recursos da organização, avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. As funções administrativas são:
PLANEJAR; O planejamento é o processo de análise da situação interna da organização, para definir os objetivos a serem atingidos, concebendo um cenário futuro ideal. É o que define onde toda e qualquer organização quer chegar e como fazê-lo da melhor forma.
ORGANIZAR; quer dizer divisão de trabalho, agrupamento de atividades, designação de pessoas, alocação de recursos, coordenação de esforços e melhor aproveitamento possível de todos os recursos disponíveis, sejam humanos, tecnológicos, materiais ou financeiros. Organizar é também saber seguir o planejamento corretamente, atribuindo tarefas e certamente agrupando estas tarefas em departamentos específicos.
LIDERAR; significa criar uma cultura compartilhada e criar valores, comunicar metas aos funcionários por toda a organização e infundir nestes funcionários o desejo de desempenhar um nível mais alto.
CONTROLAR; envolve o monitoramento das tarefas de maneira a manter a organização no caminho proposto e em direção as metas estabelecidas.
2. Na aula 2, vimos o modelo do papel do antigo administrador e do novo administrador. Agora faça uma analise com suas palavras o que mudou do administrador antigo para administrador de hoje.
O administrador antigo se preocupava mais com si mesmo e seus interesses, havia uma grande hierarquia. A forma de administrar pessoas era quase nula, sempre deixavam os interesses e ambições dos colaboradores de lado, os tratando como meros números ou máquinas. Hoje o administrador administra pessoas de forma eficiente para que os mesmos possam estar motivados