administração geral

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO ANÁPOLIS
CURSO :ADMINISTRAÇÃO
DICISPLINA : TEORIAS DA ADMISNTRAÇÃO – ECONOMIA
SAYRA CRISTINE CHAGAS LIMA VAZ
RA : 9675465590
INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA
ANÁPOLIS 15 DE SETEMBRO DE 2014
INTRODUÇÃO
O principal objetivo deste trabalho é analisar as competências e habilidade de Paulo e Iran que ira substituir seu pai Dr João . Sendo feita uma analise de cada um(Paulo e Iran) poderemos saber qual irá administrar melhor a empresa.
Na tabela 2.1 podemos identificar a Competência e Habilidade Identificada
Competência e Habilidade Identificada Paulo Iran
1 – Transmitir conhecimento
2 – Liderança
3 – Trabalho em equipe
4 – Comunicação
5 – Obter dados e informações
6 – Assumir risco
7 – Atitude empreendedora
8 – Ter espírito crítico
9 – Foco e resultado
10 – Definir prioridades
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Legenda : (X) competência e habilidade identificada (-) deficiência de competência e habilidade .
Na tabela 2.1 observamos que Paulo tem mais habilidades , para poder administrar a empresa ,tendo senso critico ,sabe definir prioridades ,habilidades que precisam para uma boa gestão .Mais vamos observar também as competências e habilidade deficitárias de cada um na tabela 2.2 Competência e habilidade deficitária Paulo Iran 1 Auto controle emocional
2 – Trabalho em equipe
3 – Gerir conflitos
4 – Negociar
5 – Pensar estrategicamente
6 – Ser empreendedor
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- x x - x x x Iran fica irritado quando as coisas não saem do seu jeito
Iran não gosta de se enturmar ,para realizar um trabalho
Paulo fica irritado ao lidar com conflitos
Iran tem dificuldades em negociar com fornecedores por sua falta de experiência .
Iran pensa apenas em projetos para si , e esquece da empresa .
Iran tem medo de colocar seus projetos em pratica.
Na tabela 2.2 vimos que a melhor opção para a gerencia da indústria de bebidas Pira é o Paulo , pois tem mais preparo para