Gestão

MATRIZ ANSOFF OU MATRIZ DE PRODUTOS/MERCADOS O CRIADOR DA FERRAMENTA IGOR ANSOFF (1918-2002) Nasceu na Rússia, foi Engenheiro e Matemático. Concentrou os seus estudos no problema de administrar organizações perante os impasses ambientais, tornando-se o foco central de atenção da sua carreira. Acabaria, no entanto, por optar pela carreira acadêmica no Carnegie Institute of Technology, onde publicou o best-seller Corporate Strategy, hoje considerado a bíblia do planejamento estratégico. Na sua óptica deveria existir um método prático para a tomada de decisões estratégicas no âmbito de uma empresa, método este comum a todas as empresas. Para Ansoff, a Administração estratégica é "a parte da administração que desenvolve o potencial de lucros futuros de uma empresa ao assegurar que esta atue em mercados que tenham condições de satisfazer os seus objetivos, ofereça produtos/serviços desejados por esses mercados e ofereça os seus produtos/serviços de forma a assegurar uma vantagem competitiva". Ansoff diferencia a Administração Estratégica daquilo que ele chama de Gerência Operacional, que é: a área da Administração que, graças ao potencial dos lucros, otimiza a rentabilidade de uma empresa com o desenvolvimento de uma produção, distribuição e marketing eficientes para os produtos/serviços criados pela Administração Estratégica. Além disso, Ansoff introduziu o termo "sinergia" no vocabulário da administração. A sua principal contribuição para a gestão,…

MOTIVAÇÃO A indústria de petróleo é, certamente, a mais fantástica atividade produtiva organizada em toda a existência do ser humano. Conhecimento empírico, ciência, tecnologia, engenharia, administração, finanças, fatores sociais, ecologia, recursos humanos são ferramentas essenciais para o desempenho da empresa. Analisar as técnicas existentes, adaptar, aperfeiçoar e inovar para trabalhar em um cenário inédito nos motiva para tornarmos referência mundial no setor. A cadeia de…

Marketing Administração, Planejamento e Processo Copyright © 2002-2014 Laury A. Bueno – Administração Mercadológica • MKT PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Esforços de marketing eficazes são aqueles que possibilitam às empresas alcançar seus objetivos definidos por meio do processo de planejamento estratégico. Copyright © 2003 Laury A. Bueno – Marketing Digital Gilbert A. Churchill, Jr. e J. Paul Peter, Marketing – criando valor para os clientes, 2a. Ed., São Paulo, Editora…

Administração de Materiais Administração de materiais consiste em uma função empresarial que engloba o agrupamento de funções gerenciais que apoiam todo o ciclo do fluxo de materiais de aquisição e controle interno de materiais de produção ao planejamento e controle de material em processo para o armazém, expedição e distribuição do produto acabado. Entende-se por Administração – gerenciamento, Planejamentos, coordenação, execução. Controle, etc. E por materiais – todos os itens…

e Patrimoniais Técnicas de Administração Utilizadas no Mercado de Trabalho Introdução Será visto por intermédio deste trabalho quais as formas de administração existentes no mercado hoje, que ajudam os empresários em seus respectivos negócios a terem mais melhorias em seu capital. Cada tópico descrito neste trabalho mostra as diferentes técnicas que podem ser utilizadas em empresas, buscando agilidade, conforto em seus procedimentos e um retorno conforme a visão de seus…

ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS NO BRASIL: DEPARTAMENTO DE VENDAS E O MARKETING, IMPORTÂNCIA DE VENDAS, INFLUÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS NA ATIVIDADE DE VENDAS. INTRODUÇÃO De modo geral, o Departamento de Vendas é o destaque nas empresas, pois é ele que faz a comunicação com o mercado e gera recursos. Está diretamente associado ao Marketing por conta das suas ênfases que são a promoção, a propaganda e a venda pessoal. Sua importância está voltada para a economia, o melhor padrão de vida, o…

negócio e a organização, foram utilizadas as seguintes ferramentas de administração estratégica: Objetivo Ferramenta Análise do ambiente externo Análise SWOT Análise do negócio Análise SWOT & Modelo das 5 forças de Porter Análise da organização Análise SWOT & Modelo das 5 forças de Porter Formulação da Estratégia e dos planos de ação Modelo Balanced Scorecard Administração e Planejamento Estratégico 2013 – Turma 27. Trabalho final Isis Coutinho,…

de colocar em prática as políticas e planos decididos pela administração. A gestão toma as decisões dentro dos limites do quadro, que é definido pela administração. Gestão é uma função executiva, lida com os empregados. Administração tem a ver com o estabelecimento de objetivos e políticas cruciais de cada organização. Administração é uma função determinante, toma as decisões importantes de uma empresa em sua totalidade, exerce controle sobre o financiamento e licenciamento de uma…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA - DAE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ELABORAÇÃO DE PROJETOS PÚBLICOS Prof. Josiel Lopes Valadares Investimentos no Programa de Aceleração de Crescimento (PAC2) referente à junho de 2013 Fonte: Portal Brasil (2013) Prof. Josiel Lopes Valadares – Lavras 08/10/2013 – Bacharelado em Administração Pública Investimentos do Brasil no Programa Mais Médicos Investimentos em infraestrutura - R$ 15 bilhões até 2014 para melhorar a…

bibliográficas com a contribuição de autores que mais se destacaram nesta linha de pesquisa, Como o maior problema no gerenciamento de estoque é a falta de controle dos produtos existentes, faz-se necessário à adoção de novas ferramentas para contribuir em prol de uma confiabilidade dos sistemas de gestão. Uma tecnologia utilizada como diferencial e principalmente sanando esta necessidade de controle é a Identificação por Rádio Frequência (RFID). Esta nova forma de ferramenta vem-se…