Administração De Recursos Pessoais Da Empresa

INDES CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESA RURAL NATÁLIA FERREIRA BARBOSA MONTES CLAROS – MG 2009 NATÁLIA FERREIRA BARBOSA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESA RURAL Monografia apresentada à Banca Examinadora do Curso de Graduação em Administração das Faculdades Integradas do Norte de Minas – FUNORTE, como requisito final para obtenção do título de Bacharelado em Administração.…

UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Acadêmicas: Katiely Ferreira Laurisvan Ferreira Professora Titular da disciplina: CLAUDEILDA DE MORAIS LUNA GURUPI – TO MAIO, 2014 Acadêmicas: Katiely Ferreira Laurisvan Ferreira MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Demonstração da moderna gestão de pessoas. Apresentado a professora do curso de Administração…

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO ADELI OCELIA DE OLIVEIRA BRUNO PEREIRA SOUZA SIMONE PINHEIRO DA ROCHA SILVA COTIA – SP 2013 ADELI OCELIA DE OLIVEIRA BRUNO PEREIRA SOUZA SIMONE PINHEIRO DA ROCHA SILVA TEMA: “TURNOVER” - ROTATIVIDADE DE PESSOAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdades Estácio sob orientação do Professor Renato Eto, como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso em Administração.

ARH – Módulo I “A Administração de Recursos Humanos” A Administração de Recursos Humanos A ARH é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos  A ARH surge em…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Fundamentos de Recursos Humanos Carga horária: 80 horas/aula Período: 2º período Professor: Victor Natanael Schwetter Silveira QUESTIONÁRIO DE REVISÃO 1 1ª AVALIAÇÃO INSTRUÇÕES: As questões deste questionário de revisão devem ser respondidas com base nos slides e nas anotações de aula da disciplina; Responda às questões de forma completa e objetiva; Esta atividade não vale pontos e não é exigida a sua entrega. Sua função é revisar a…

do mercado, as empresas necessitam de uma área de recursos humanos, que planeje e organize as suas atividades dento de um ambiente empresarial dinâmico e flexivo as exigências comerciais. Entende-se que planejar e organizar a estrutura da corporação hoje, passou a ser de fundamental importância para toda e qualquer empresa, na qual uma gestão antiquada e sem valores, é facilmente fadada a sucumbir pelo exigente e rigoroso mercado financeiro. Percebe-se que, a gestão de recursos…

configuradas pelo organograma” Nogueira de Faria Fontes: OLIVEIRA, D. de P. Rebouças de. Sistema, Organização e Métodos. São Paulo. Atlas. e ARAUJO, Luis César G. de, São Paulo, Atlas. ORGANOGRAMA: É a representação gráfica da estrutura da empresa. No organograma é possível perceber: A divisão do trabalho – departamentalização A relação superior – subordinado (linhas de autoridade e responsabilidade). FUNCIONOGRAMA É um tipo de organograma que demonstra a descrição funcional de cada setor

O Departamento de Administração de Pessoas e Relações Industriais surgiu no século XIX com necessidades básicas, eram elas: contabilizar registros, faltas e atrasos dos funcionários. Nessa época os esses deveriam apenas ter boa saúde física para trabalhar o maior número de horas possíveis, pois eram considerados uma ferramenta de produção que deveria funcionar o melhor possível para alcançar as metas estabelecidas pela administração. Foi nessa época que surgiu o que chamamos de fase…

A) Definição da função 1. Áreas funcionais fim Englobam as funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. Podem pertencer a essa categoria as seguintes áreas funcionais: 1.1. Marketing: é a função relativa à identificação das necessidades de mercado, bem como à colocação dos produtos e serviços junto aos consumidores. 1.1.1. DISTRIBUIÇÃO: Expedição Venda direta Venda por atacado 1.1.2. PRODUTO: Desenvolvimento dos

PROCESSOS: ( Luis Arthur ) Mensuração de resultados em Administração: Mito ou Realidade? Ao se mensurar resultados deve-se observar três itens: • O modelo de RH da organização; este está associado ao valor estratégico que o modelo organizacional pode gerar em uma instituição. Problemas como rotatividade de pessoal, remuneração, custo de contratação, satisfação no trabalho.... podem influenciar na competitividade do emprego no mercado. Muitas empresas ainda negligenciam a…