Administração De Recursos Humanos Quais As Características Das Pessoas Vistas Como Recursos E Como Parceiros

eram considerados apenas como recursos, ao lado de tantos outros que fazem parte das organizações, dessa forma eram vistos como servis e passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade. A Gestão de pessoas dentro de uma…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO: SÃO LUIS – MA DATA: 20/11/2013 CURSO: ADMINISTRAÇÃO SEMESTRE: 2º 6ª SERIE MÓDULO/DISCIPLINA: RECURSOS HUMANOS TUTOR EAD:Ma IRMA MACÁRIO TUTOR PRESENCIAL: HILDENE MARIA SARAIVA MAIA ALUNOS (AS) SUMÁRIO Introdução.......................................................................03 Desenvolvimento.............................................................. 04 Conclusão..

Resumo Nos últimos anos, as organizações vêm terceirizando cada vez mais as atividades relacionadas à área de Recursos Humanos. Este fenômeno não é um caso isolado, mas uma realidade global. ¨As grandes empresas multinacionais estão a implementar esta tendência de terceirização dos RHs. E sobre as empresas brasileiras este movimento anda de forma muito rápida nos últimos meses. Esse processo ocorre na maioria das vezes na busca de um custo menor ou na maior especialização dos serviços…

ATUANDO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS PARA A MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL Ângela Célia Tavares Borralho1, Iolanda Pereira Sousa1, Fábio dos Anjos Oliveira2 Este trabalho aborda a importância das organizações e os novos tempos da administração de recursos humanos, frente às mudanças na forma de gestão da força de trabalho, procurando mostrar uma demanda de extrema urgência a ser sanada: a intensificação da inserção do Assistente Social na Administração de Recursos Humanos. Levam…

diretamente ligadas ao negócio. A terceirização deve ser vista como um processo, caracterizado à luz do planejamento estratégico e voltado para o cenário atual e a realidade de cada empresa. Vale a pena investir certo tempo em pesquisas antes de se decidir por esta ou aquela empresa, atendendo para o que cada uma tem a oferecer. A qualidade dos serviços terceirizados começa pela maneira como as empresas clientes selecionam seus futuros parceiros. Percebe-se que no início da…

Auditoria de Recursos Humanos - Prof. Mário Botelho Desenvolvimento Gerencial e Informacional Os módulos serão divididos em duas partes: 1ª Auditoria de RH e conceitos: Desenvolvimento Gerencial 2ª Potencialização dos recursos humanos: Desenvolvimento Informacional Definições: Auditoria ð sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada…

APOSTILA I DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS GESTÃO DE PESSOAS Conceito Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do século XX e guarda a similaridade com outras que…

Conectado Tecnologia em gestão de recursos humanos karine oliveira rocha O MERCADO DE TRABALHO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE Goiânia 2011 karine oliveira rocha O MERCADO DE TRABALHO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE Trabalho apresentado à disciplina Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da…

CENÁRIO DA GESTÃO DE PESSOAS Considera-se como gestão de pessoas ou administração de recursos humanos a agregação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Ela ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma organização, tendo como função a humanização da empresa. Pensar no papel da gestão de pessoas…

04 4. JUSTIFICATIVA 05 5. HIPÓTESES 07 6. OBJETIVOS 07 6.1 OBJETIVO GERAL 07 6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 07 7. MÉTODOLOGIA 08 7.1 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 08 7.2 UNIVERSO E AMOSTRA 09 7.3 ANÁLISE 10 8. GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL 12 8.1 Gestão de Pessoas 12 8.2 Cultura Organizacional x Cultura 13 9. CRONOGRAMA 16 10. ORÇAMENTO 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Temos encontrado a utilização dessas duas expressões para identificar…