Administração De Recursos Humanos Marras

GESTÃO DE PESSOAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Acadêmica: Karen Moraes de Lima Professor-Tutor Externo: Lucinéa Bueno dos Reis Takahashi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0098) – Prática do Módulo I 02/06/2013 RESUMO A Gestão de Pessoas pode utilizar formas e Treinamento e Desenvolvimento a fim de melhorar o ambiente de trabalho e também uma produção eficaz. Neste trabalho fica claro que com um bom processo de…

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO LUIZ FILLIPE ARAUJO DE SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS ARACAJU 2013 LUIZ FILLIPE ARAUJO DE SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O projeto apresenta como requisito parcial de avaliação da disciplina Estágio Supervisionado 1, ministrada pela prof. Marilene Leite de Calasans, no 1º Semestre de 2013. ARACAJU 2013 SUMÁRIO 1 IDEIA CENTRAL DO…

COMPETÊNCIAS De acordo com Dutra (2001) a competência é compreendida por várias pessoas como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para que a pessoa desenvolva as suas atribuições e suas responsabilidades. Os seres humanos possuem um determinado conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes o que não significa que a organização se beneficiará diretamente destes. A pessoa é avaliada e analisada para efeitos de admissão, demissão, promoção, aumento de…

Conceitos, Objetivos e Estratégia do Plano de Benefícios Giselaine de Moraes* Resumo: A administração do plano de benefícios é um importante tema na gestão de recursos humanos, pois além de estar relacionado com aspectos da responsabilidade social contribui para melhorar a competitividade da organização proporcionando uma vantagem na disputa de talentos, atraindo e retendo profissionais e garantindo a satisfação das necessidades básicas dos empregados. Além de ser uma forma indireta de…

empresa e para o treinando. Como se pode observar nessa pequena história, a capacitação profissional foi-se diferenciando de um elemento técnico para um elemento estratégico na articulação dos negócios, como convém à condição ontológica do ser humano. (BOOG, 1999). 1.2 PROBLEMA Como identificar as necessidades de treinamento pessoal da empresa Celeiro Nacional?

Curso de Administração QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) ANDERSON MIRANDA CLÁUDIO RODRIGUES ELOIZA LUNA FABIO BASTOS GABRIEL SOARES ODAIR FERREIRA VANESSA CRISTINA RIO DE JANEIRO 2013 ANDERSON MIRANDA CLÁUDIO RODRIGUES ELOIZA LUNA FABIO BASTOS GABRIEL SOARES ODAIR FERREIRA VANESSA CRISTINA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) Trabalho apresentado em cumprimento à disciplina Recursos…

condução do processo de recrutamento e seleção irá refletir de forma significativa dentro das empresas. 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Para Chiavenato (1991), o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada (input), a seleção é uma atividade de escolha, de opção e…

Referencial Teórico A motivação no Serviço Público No entender de Chiavenato (2004, p.577), a Gestão de Pessoas é o “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho”. Ela reflete a cultura da organização, assim como vários outros fatores relevantes: estrutura organizacional, processos internos, tecnologia adotada,…

2 CONCEITO DE TREINAMENTO Dentre uma multiplicidade de significados, treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano, o desempenho das suas funções, além de ser o processo que visa à preparação e o aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. Confirma Chiavenato (2009), ao dizer que o treinamento pode ser defino como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira…

CAPÍTULO I A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 A Função Pessoal Segundo Chiavenato (2002), a Administração de Recursos Humanos tem sua origem no início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, com a denominação Relações Industriais. Poder-se-ia designar como “Função Pessoal”, os chamados Welfare Officers, funcionários encarregados de zelar pela melhoria das condições de trabalho e de alojamento e pelo apoio aos trabalhadores doentes ou mais necessitados. O…