Administração De Recursos Humanos Chiavenato

BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO BRUNA CRISTINA FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Itumbiara, junho de 2013. BRUNA CRISTINA FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração, do Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara, ILES/ULBRA, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em…

FUNDAÇÃO JOSÉ AUGUSTO VIEIRA FACULDADE JOSÉ AUGUSTO VIEIRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROBSON PAIXÃO DE JESUS E- RECRUITMENT E AS MÍDIAS SOCIAIS FERRAMENTAS PARA OTIMIZAR OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTOS E SELEÇÃO DE PESSOAS: um estudo de caso na empresa REFRIGERAÇÃO LAGARTENSE Lagarto 2013 ROBSON PAIXÃO DE JESUS E- RECRUITMENT E AS MÍDIAS SOCIAIS FERRAMENTAS PARA OTIMIZAR OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTOS E SELEÇÃO DE…

UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANDRÉIA CAETANO DE ANDRADE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Bodoquena 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ANDRÉIA CAETANO DE ANDRADE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Relatório apresentado…

Recrutamento e Seleção em Agroindústrias: uma análise em dois estudos de casos Grupo de Pesquisa: Economia e Gestão do Agronegócio Resumo O objetivo do trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Esse estudo de caso foi feito em duas agroindústrias verificando o seu processo de recrutamento e seleção de pessoal. O tipo de pesquisa é descritivo que…

UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA GONÇALVES SALDANHA RIBEIRO MARINA OLIVEIRA BRAUN SILVÉRIO TÍTULO BELO HORIZONTE 2014 Juliana Gonçalves Saldanha Ribeiro Marina Oliveira Braun Silvério TÍTULO Projeto de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração, da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, do Centro…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL Campus de Chapecó Curso de Administração KARIN ELYZ RODRIGUES MARINA CAON ZAMBONIN MATHEUS SANGOI BRUTTI PLANO DE AÇÃO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA TRANSPORTADORA K.A.R.R. LTDA. CHAPECÓ, Agosto, 2013 RESUMO Em plena era da informação, em busca de maior qualidade e produtividade nas organizações, a gestão de pessoas constitui-se em uma poderosa ferramenta em meio ao ambiente organizacional. Devido a grandes mudanças no mercado, o foco hoje

intuito de preservar a organização e seus recursos. O trabalho foi desenvolvido na área de recursos humanos, que está diretamente ligada ao patrimônio e a valorização do capital humano. Hoje as empresas sentem que é cada vez mais necessário manter a área de recursos humanos, para mensurar suas ações através de procedimentos técnicos que possam dar um feedback das atuações que envolvem os departamentos. Para Coda (1997), a Administração de Recursos Humanos visa a proporcionar a…

dispositivos técnicos adequados aos fins da organização, operando tanto com o ambiente e os recursos, quanto com a gestão de resultados. Tais dispositivos devem ser operados por profissionais formados e aptos, de modo que gerir traga os melhores resultados. Alguns destes são os próprios proprietários ou sócios de clínicas, hospitais e consultórios, não havendo o suporte de uma equipe que inclua um técnico em administração. É prática comum dos hospitais manterem como administrador um…

matéria de Recursos Humanos é cada vez mais solicitada nos melhores concursos para cargos da área administrativa, ou seja, aqueles cargos abertos para canditados com diploma em qualquer curso superior. Se há dois anos os editais traziam apenas entre um e três tópicos da matéria, geralmente tópicos gerais, hoje passam da meia dúzia de tópicos, muitos bastante específicos. Se tem duas matérias que enganam muito não somente concurseiros, mas profissionais em geral, são Administração e…

os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da…