Administração De Materiais Martins E Alt

FACULDADE TEMPHUS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE ESTOQUE NAS PEQUENAS E MICROEMPRESAS APARECIDA DE GOIÂNIA – GO 2014 2 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX GESTÃO DE ESTOQUE NAS PEQUENAS E MICROEMPRESAS Pré-projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso, do Curso de Administração. APARECIDA DE GOIÂNIA – GO 2014 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................

38 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. Administração de Materiais 3 1.1. Estoque 3 1.2. Princípios e funcionalidades de estoque 4 1.3. Planejamento e Gerenciamento do estoque 6 1.3.1. Controle do Estoque 6 1.3.2. Determinação do Ponto de Ressuprimento 8 2. MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS 10 2.1. Princípios da movimentação de materiais 11 2.2. Gerenciamento de recursos de armazenagem 15 2.3. Manuseio de materiais 17 2.4. Sistemas Mecanizados 17 2.5. A Evolução da Movimentação de Materiais 18 3. A RELAÇÃO…

departamento para montar um mapa de localização de custos e posteriormente determinar o custo de cada processo de usinagem através do método de Custeio por Absorção Parcial. Com isso cria-se um parâmetro comparativo que pode ser empregado pela administração da empresa para decidir pela verticalização ou terceirização deste processo ou de parte dele. Além disso, cria-se um indicador de Balanced Scorecard que pode ser empregado no monitoramento da eficiência e resultado do…

necessidades e interesse, os caminhos que levam ao detalhe. 1. A FUNÇÃO DE COMPRAS A função desta atividade, que compactua com todos os setores de uma empresa, tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas em tempo. Comprar materiais insumos aos menores preços, obedecendo padrões de qualidade. Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos mesmos. Como…

que este ativo tem para a maioria das empresas fazem com que o estoque seja digno de apreço, sugerindo a necessidade de controles internos adequados de forma que seja possível definir quando e quanto comprar, qual o fluxo de entrada e saída dos materiais, porém, nota-se a dificuldade de encontrar um sistema informatizado que atenda aos requisitos da empresa de forma plena. Um sistema de gerenciamento de estoques tornou-se uma ferramenta indispensável ao administrador do pequeno ou…

INTRODUÇÃO A logística empresarial envolve uma serie de atividades que se preocupam com o fluxo do material, a partir o ponto de fornecimento até a chegada ao consumidor final. As empresas podem administrar adequadamente este fluxo, obtendo assim melhoria na qualidade dos serviços prestados ao cliente e reduções do custo total. O intuito da logística empresarial é estudar como a administração pode obter melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos consumidores e…

com maior eficiência e eficácia.” Para atingir estes objetivos as empresas se valem de uma nova visão empresarial que é a logística. Martins e Laugeni(2005) complementam dizendo que a logística pode ser definida como: O processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, e do custo efetivo relacionado ao fluxo de armazenagem de matériaprima, material em processo e produto acabado, bem como o fluxo de informações, o ponto de origem ao ponto de consumo com o objetivo de…

normalmente não é compatível com o tempo total do ciclo de fabricação (lead-time). Em uma análise simples, o estoque pode ser considerado um mal necessário, pois sua existência carrega vários fatores de custo diretamente proporcionais ao volume de materiais mantidos nos estoques. Importante Fluxo do negócio: é a sequência lógica das operações e das atividades do processo da empresa. Lead-time: é o tempo total para realização de uma atividade ou de um processo.  Fundamentos …

Aquisição de Recursos Materiais: Previsão de Demanda Aquisição de Recursos Materiais: Previsão de Demanda Objetivos • Estudar os critérios adotados pelas organizações em geral para aquisição de recursos materiais, assim como discutir os conceitos de previsão e de sinal de demanda. • Apresentar os sistemas de previsão e sinal de demanda com a resolução de problemas e exercícios sobre o tema. Aquisição de Recursos Segundo Martins & Alt (2007), a aquisição de recursos ou bens materiais,…

armazenagem como estratégia de gestão de recursos materiais ESTOQUES Viana (2002) diz que “do ponto de vista mais tradicional, podemos considerá-lo como representativo de matérias-primas, produtos semi-acabados, componentes para montagem, sobressalentes, produtos acabados, materiais administrativos e suprimentos variados”. De acordo com Gasnier (2010), o termo “materiais” é generalizado para as diversas categorias de itens cuja administração e dada pela logística, desta forma o…