ANÁLISE E IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE AUTO PEÇAS

ANÁLISE E IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE AUTO PEÇAS

Carlos Cezar Brito
Marco Aurélio Mesquita Pinto
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Nome do Orientador
Cristhiane Xavier
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Bacharelado em Sistemas de Informação
Faculdade Presbiteriana Gammon

1 INTRODUÇÃO
1.1 Contextualização A busca constante pela melhoria da qualidade do atendimento ao cliente, da eficiência produtiva e da redução dos custos operacionais tem sido uma constante entre as organizações, independente do porte ou produto comercializado, o que torna as novas tecnologias uma ferramenta estratégica para se alcançar o sucesso almejado no mercado, pois elas trazem consigo uma visão de que maiores benefícios podem ser obtidos, o que motiva e faz as empresas continuarem os investimentos em ferramentas e sistemas de gerenciamento.
Ao longo do tempo, tem-se observado a dificuldade de algumas empresas em manter um controle de estoques eficaz ao ponto de evitar desvios, dar segurança aos gestores na definição de políticas de manutenção, garantir aos proprietários a apuração correta dos custos dos produtos e que o valor da conta estoques espelha a realidade.
O capital normalmente investido nos estoques e a utilidade que este ativo tem para a maioria das empresas fazem com que o estoque seja digno de apreço, sugerindo a necessidade de controles internos adequados de forma que seja possível definir quando e quanto comprar, qual o fluxo de entrada e saída dos materiais, porém, nota-se a dificuldade de encontrar um sistema informatizado que atenda aos requisitos da empresa de forma plena.
Um sistema de gerenciamento de estoques tornou-se uma ferramenta indispensável ao administrador do pequeno ou grande negócio, que deseja ter o controle efetivo sob as mercadorias comercializadas e conquistar seu espaço no mercado, pois através dessa gestão,