estagio II

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Controle de estoque e armazenagem como estratégia de gestão de recursos materiais

ESTOQUES Viana (2002) diz que “do ponto de vista mais tradicional, podemos considerá-lo como representativo de matérias-primas, produtos semi-acabados, componentes para montagem, sobressalentes, produtos acabados, materiais administrativos e suprimentos variados”. De acordo com Gasnier (2010), o termo “materiais” é generalizado para as diversas categorias de itens cuja administração e dada pela logística, desta forma o autor cita os tipos de estoque que são mais usados nas organizações de fabricação, varejo ou de serviços: matéria prima, materiais complementares, componentes (peças), ingredientes, insumos, material em processo, conjuntos e subconjuntos, materiais para embalagens, materiais para expediente, produtos acabados, mercadorias (varejo), equipamentos produtivos, veículos, ferramentas, instrumentos, materiais de manutenção e materiais auxiliares. Gasnier (2010) se refere à logística como o ato de abastecer seus clientes, sejam eles internos ou externos preocupando-se com o aperfeiçoamento dos conceitos que garantem a disponibilidade do produto correto, prazo, qualidade, tempo de entrega, documentação completa e com o menor custo possível. Para o autor e todos que dependem da logística, seria o atendimento perfeito. Uma cadeia de abastecimento é composta pelo conjunto de organizações que mantém ligações, um fluxo logístico, que inicia pelos fornecedores até o consumidor final, buscando resultados em forma de produtos ou serviços. Desta forma, todo o processo que engloba os recursos físicos, financeiros e humanos, estratégias, indicadores e organização por meio de sistemas visando o alcance dos seus objetivos, é denominado gerenciamento da cadeia de abastecimento. O autor ainda cita os itens que são necessários para a compreensão da gestão de materiais, são eles
· Determinar “o que” manter em estoque e identificar precisamente estes itens;