Administração De Conflitos Resumo

Cumpre-nos informar, que neste resumo será abordada a competência em razão da matéria e da pessoa. No final da explanação, postaremos questões de concursos com foco na FCC e, se necessário, traremos questões de outras bancas como do Cespe-Unb. Lembrando que nossa intenção não é de esgotar a matéria, mas de revisá-la. Recomendamos o estudo da doutrina através de livros, dentre os quais destacamos o do Prof. Renato Saraiva (Curso de Direito Processual do Trabalho – Editora Método), o do…

ANHANGUERA EDUCACIONAL PORTO ALEGRE Administração Gabriel Meirelles Goldani Bárbara Almeida Daniel Nogueira Thiaho Nogueira Carlos ATPS Técnicas de Negociação 1º Semestre PORTO ALEGRE 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................03 2 RESENHA CAPÍTULO I..........................................................................................04 3 QUADRO COMPARATIVO..................................

existente na organização. Conflitos Organizacionais Os estruturalistas discordam de que haja harmonia de interesses entre patrões e empregados (como afirmava a Teoria Clássica) ou de que essa harmonia deva ser preservada pela Administração através de uma atitude compreensiva e terapêutica (como afirmava a Teoria das Relações Humanas). Ambas as teorias punham fora de discussão o problema do conflito em decorrência do seu caráter prescritivo. Para os estruturalistas, os conflitos –…

A GESTÃO DE CONFLITOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL Duvanier Paiva Ferreira Marcela Tapajós e Silva A NEGOCIAÇÃO COLETIVA NO SETOR PÚBLICO COMO INSTRUMENTO PARA O SERVIÇO PÚBLICO DE QUALIDADE Mônica Valente Painel 21/076 Gestão de conflitos e diálogo nas relações de trabalho entre a Administração Pública e os servidores públicos A NEGOCIAÇÃO COLETIVA NO SETOR PÚBLICO COMO INSTRUMENTO PARA O SERVIÇO PÚBLICO DE QUALIDADE Mônica Valente RESUMO O mundo mudou…

INSTITUTO BAIANO DE ENSINO SUPERIOR ADMINISTRAÇÃO Artigo Habilidades Humanas do Administrador Janildes Oliveira Jeferson Souza Manuela Santil Salvador – Bahia 2013 HABILIDADES HUMANAS DO ADMINISTRADOR Janildes Oliveira Jeferson Souza Manuela Santil RESUMO Atualmente é essencial para o funcionamento de uma organização que seus colaboradores convivam harmonicamente havendo um bom desempenho operacional. Sobre esta questão vem…

Negociação e Administração de Conflito O conflito é um processo de oposição e confronto que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante. Existem três principais visões a respeito do conflito. A visão tradicional (décadas de 30 e 40) acredita que todo conflito é danoso e deve ser evitado, já a visão de relações humanas (anos 40 até meados dos anos 70), acredita que o conflito é uma…

CONFLITOS E MEDIAÇÕES NA ESCOLA: desafios, limites e possibilidades RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar a concepção de alguns autores sobre o desenvolvimento e critérios para a formação de conflitos originados na formação dos seres humanos, em especial na área educacional. É um desafio para quem atua na educação escolar e quer uma democratização no ensino, em prol de uma qualidade onde haja coesão entre teoria e prática. Diante disto tomou-se como embasamento alguns autores…

Elaine Verner e Leila Xavier, e Iara Santos e por fim o ultimo grupo informal que vimos é composto por Rui Leme e José Maria Lourenzão. 2.3 Quais são os conflitos mais comuns? Mencionar os nomes de cada funcionário em cada grupo. Os conflitos mais comuns são: na Gerencia: A dificuldade na comunicação, a falta de autoridade, a falha na administração das equipes, produtos, e finanças e o individualismo; na equipe de Venda é a desmotivação e a insatisfação; no setor de Tosa e banho é a…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Douglas Henrique Peixoto RA 8411979753 Silvia Aparecida de Pontes RA 8079710460 Uelder Moraes de Siqueira RA 8097910486 Weslley Lopes RA 8203938286 ATPS JC CONFECÇÕES 1°, 2º, ETAPA Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS JC CONFECÇÕES 1°, 2º, ETAPA Relatório de…

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS - DATA: 24/10/2012 Negociação e Administração de Conflito Material elaborado pela Prof.a. Ms. Ana Lúcia Jankovic Barduchi 1. INTRODUÇÃO: O conflito é um processo de oposição e confronto que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante. Existem três principais visões a respeito do conflito. A visão tradicional (décadas de30 e 40)…