Administração De Capital Humano

EMENTAS DAS DISCIPLINAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1º PERÍODO: LÍNGUA PORTUGUESA - 072 HORAS/AULAS Concepção de linguagem, língua, discurso. Teorias e práticas do processo de aquisição escrita. Estruturação do discurso; narração, descrição e dissertação; língua norma culta e funções de linguagem. Leituras alimentadoras, relações intertextuais ou pragmáticas. PSICOLOGIA APLICADA - 072 HORAS/AULAS A organização e as pessoas. Comportamento humano. Papéis e valores. Processos de…

RESUMO Este artigo descreve os processos e práticas de gestão de pessoas. Foi realizada pesquisa descritiva do tipo revisão bibliográfica acerca dos conceitos de Gestão de Pessoas e administração estratégica como ferramenta da gestão de Organizações. O intuito foi em descrever a importância da Gestão dos Recursos Humanos a partir da devida estruturação da empresa pautada em suas diretrizes estratégica. Foi constatado que a estrutura organizacional influencia a maneira como os…

SANTOS ARAÚJO LUARA MAYARA PEREIRA DE SOUSA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL NAS ORGANIZAÇÕES DISCENTES: ADENILSON CAMILO DA SILVA ANDRESSA BRITO LEANE DOS SANTOS ARAÚJO LUARA MAYARA PEREIRA DE SOUSA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL NAS ORGANIZAÇÕES Título Valorização do Capital Intelectual nas Organizações Justificativa Atualmente, com a era da informação, as empresas que não investirem no seu capital humano estará sujeitas a não sobreviverem no mercado, pois…

A importancia da Administração de Recursos Humanos no setor produtivo e serviços tem como desenvolver habilidades e métodos,políticas,técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações, tem por finalidade selecionar,gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.Ocorre através da participação,capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a…

Profissional Técnica de Nível Médio de Técnico em Administração Qualificação – Técnico em Administração Módulo: 3º E Componente Curricular: Gestão de Pessoas III C.H. Semanal: 2,5 Professor: José Carlos Ordine I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular1 ATRIBUIÇÕES DO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO O TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO exercerá suas funções de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL DE BELO HORIZONTE Exercicío de Aprendizagem Gestão de Pessoas Exercíco- Gestão de Pessoas / Parte 1 1) Defina os três significados do termo RH. R.O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2) Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? R.Objetivos organizacionais e individuais. 3) Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. R.Objetivos organizacionais: Objetivos individuais: …

Língua Portuguesa, Administração é "1. Ação de Administrar. 2. Quem administra" e o verbo Administrar significa "1. Gerir (negócios públicos ou particulares).(...) 3. Dar, ministrar. (...)". Essa definição, além de limitada já se tornou obsoleta para um contexto empresarial, uma vez que Administração envolve uma série de conceitos que têm se aperfeiçoado com o passar do tempo e sido aplicados às novas práticas organizacionais. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo…

EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA RECURSOS HUMANOS Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Administração Professora Orientadora: Cleusa Maria Marques Frezza Novo Hamburgo, junho de 2014. RESUMO Este estudo de caso foi realizado na disciplina de Prática Profissional II do curso de Administração, com foco na área de recursos humanos que é relevante na…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO CRISTIELE SILVA DE SOUZA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO [pic] Cruzeiro do Sul, Acre 07 de junho de 2012 CRISTIELE silva de souza FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a…

forma pela qual o seu superior vem enxergando seu trabalho, de como ele está sendo analisado pelo seu superior. Conseqüentemente, para a empresa também é importante, pois possibilita ajustar determinadas falhas e promovendo o aproveitamento desse capital humano avaliado, tendo em vista que o superior pode ter em mãos um talento que precisa apenas de uma oportunidade. Existem vários objetivos para trabalhar com a avaliação de desempenho nas empresas, dentre eles: - Ajustar o perfil do…