Administração Da Produção Uniasselvi

GESTÃO DE PESSOAS Carlos Roberto Danker Prof. (a) Elizete Inez Boing Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/ Processos Gerenciais (EMD 0731) – Gestão de Pessoas 13/06/07 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executadapor todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursoshumanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

A INFLUÊNCIA DA SEGMENTAÇÃO DE MERCADO NA DEFINIÇÃO DE UM MIX DE MARKETING Alessandro Sávio Dacorrégio Prof.ª Graziela da Silva Firmo Prof. Irzo Antonio Beckedorff Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Logística(LOD 0441) – Logística de suprimentos 25/08/08 RESUMO INTRODUÇÃO As empresas de hoje reconhecem que não podem apelar para todos os compradores no mercado ou pelo menos para todos eles da mesma maneira. Eles são muito…

CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ANA PAULA TEIXEIRA DEIZIANY ARAUJO GIVANETE AMORIM MARTA NOVAES Professor- Tutor Externo: AdnaFigueredo Lima Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso: Ciências Contábeis (CTBO148) – Prática do Modulo V 21/04/2014 RESUMO: O sucesso de uma empresa depende diretamente das bases de informações disponíveis na hora de tomar decisões importantes. A contabilidade como instrumento de gestão é a chave para garantir que…

JORGE LUIS SANTOS A FUSÃO DAS GRANDE EMPRESAS Trabalho da disciplina de Contábilidade Fiscal, Curso de Ciências Contábeis (Con 14) do Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI/ASSEVIM Prof. Fabiano Crespi BRUSQUE 2011/2 SUMÁRIO 1. Introdução ................................................................................................................ 03 2. Fusão ...........................................................................................................

TRABALHO E TECNOLOGIA NA ENGENHARIA CIVIL Prof. Orientador Norberto Siegel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia Civil (ECV 22) 03/05/13 RESUMO É possível a tecnologia ajudar a engenharia civil, mas isso se da de forma cautelosa afinal as mudanças de tecnologias são muito rápidas em um mundo totalmente interligado. O que é novidade hoje amanha já é obsoleto. Deixando-nos escravos dessa tecnologia toda. Palavras-chave: Engenharia Civil. Mudanças.…

Tendências na Gestão de Pessoas: uma visão estratégica . Acadêmicos – André Luis Ladislau dos Santos, Matheus Pereira Ribeiro, Paulo Cesar Boaventura Silva Professor – Mennandro Menezes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Administração (adg0190) – Prática do Módulo V 09/05/2014 RESUMO Pensar estrategicamente é saber transformar suas ambições em realizações, e saber como colocar tudo isso em prática, não é só preciso saber onde se quer chegar mas como e onde…

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Bruna Lopes Prof. Lídio R. Sobrinho Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração ADG0455 – Prática do Módulo I 16/06/14 RESUMO A administração participativa é um modelo de administração que visa compartilhar as decisões e os problemas que afetam uma organização com os funcionários, clientes e ate mesmo os fornecedores. Nesse modelo, a empresa busca utilizar todo e qualquer tipo de idéia vinda dos colaboradores. Em meados dos anos

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Ciências Contábeis (CON 13) 09/06/2011 RESUMO Este trabalho tem como intenção analisar e identificar Termologia, Sistemas de acumulação de Custos e Contabilidade de Custos Integrada. Os estudos teóricos e práticos buscam revelar a participação destes métodos e contabilizações aos nossos trabalhos e estudos do dia-a-dia, na formação de todo nosso conhecimento. Na Contabilidade de Custos, existem vários métodos para a…

A DIVERSIDADE X ADMINISTRAÇÃO Darlan Robson Fávero Fernanda Machado Ritterbusch Prof. Vilmar Urbaneski Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/Finanças (FIN14) – Sociologia 20/11/12 1 RESUMO O que podemos entender sobre a palavra diversidade? Ao nos fazermos esta pergunta, muitas respostas poderão vir à cabeça, pois esta simples palavra abrange vários conteúdos presentes no nosso dia a dia, e que na maioria das vezes são…

específicas como, administração, educação e gestão cultural. Sendo cada um responsável por uma área específica da empresa, assim divididos: Sócio 1 - Responsável pela área administrativa, contábil e de marketing. Sócio 2 - Responsável pela produção artística, recrutamento e treinamento de pessoal Sócio 3 - Responsável pelo contato com instituições e busca de novos parceiros. Objetivos Atuar nas áreas e produção artístico-cultural, na criação de espetáculos teatrais e circenses e…