Administração Da Produção Mrp

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 5º SEMESTRE. UNIVERSIDADE ANHANGUERA DESAFIO DE APRENDIZAGEM BELO HORIZONTE 2013 “O planejamento dá a base para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas

PR 1 PROGRAMA-MESTRE DE PRODUÇÃO: CONCEPÇÃO TEÓRICA X APLICAÇÃO PRÁTICA NA INDÚSTRIA DE CERVEJAS E REFRIGERANTES. Autores: Elvira Madruga Baracuhy Cavalcanti e Walter Fernando Araújo de Moraes Em linha com a visão contemporânea de destaque da função Produção no contexto empresarial, este trabalho tem como finalidade o estudo teórico acompanhado de aplicação prática de tema importante em Administração da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de…

1 A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência. Porém, existe também a função que é responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los, de modo a gerar solicitações futuras de consumidores por produtos ou serviços. Assinale a alternativa que representa a função organizacional da definição citada no texto: Função Recursos Humanos. Função Desenvolvimento de produto/serviço. Nenhuma das alternativas. Função…

são posteriores à década de 60. Com a necessidade de reduzir os níveis de estoque, surgiram os sistemas de MRP (Material Requirements Planning) que ofereciam uma visão integrada dos bens, baseada no inventário disponível e nos períodos de reabastecimento. Nos anos 80, o MRP evoluiu para MRP-II (Manufacturing Resource Planning), que tinha como base, além dos bens, recursos essenciais à produção, tais como mão-de-obra, máquinas e outros. Aperfeiçoando e evoluindo mais ainda a solução, foi…

rede local ou ser hospedado remotamente via web. Os sistemas ERP abrangem cada passo da operação, desde as compras, provisões, planejamento, manufatura, formação de preços, contas a pagar e receber, processos contábeis, controle de estoque, administração de contratos, venda de serviços e todos os níveis de comércio varejista ou atacado, passando pela gestão eficaz dos relacionamentos com clientes e fornecedores, pós-venda, análise de resultados e muitos outros fatores personalizados, altamente

Utilização do MRP como ferramenta de apoio ao planejamento e controle da produção na indústria da construção civil Délcio Cravo Soares (UEPA) delcio.cravo@outlook.com Nayara Cristina Lima da Silva (UEPA) nayara.lima.silva@hotmail.com Nayéslie Cristine Brandão dos Santos (UEPA) nayeslie@gmail.com Pedro da Silva Lima Junior (UEPA) pdjunior2@bol.com.br Resumo: O aumento da modernização dos sistemas produtivos e consequentemente o aumento da competitividade entre empresas, em…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA EMPRESA CECRISA S.A. RESUMO A produção é uma atividade de suma importância para as empresas do ramo fabril. Isso porque precisam produzir seus produtos com qualidade e baixo custo para satisfazer seus clientes. Por isso, essa atividade deve ser bem planejada e controlada, destacando-se a importância do planejamento e controle da produção. Sabendo disso, a empresa Cecrisa S.A., possui um controle eficiente de sua produção, utilizando-se…

planos de produção baseadas na carteira de pedidos firmes pela empresa, neste mesmo período a economia América sofria as consequências, escassez deixada pela guerra, circunstância que levou a criação do método chamado sistema de solicitação trimestral, aprofundada por George Plossi e Oliver Wight. Em 1958 Magee retratou elementos básicos encarados como necessários para um sistema de controle de produção. Em 1960 o planejamento da produção e controle dos estoques estava pronto para o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Administração de Materiais Campinas/ SP 2013 Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera/Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Administração de Materiais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EaD Felipe Rossi. Campinas/SP 2013 SUMÁRIOso INTRODUÇÃO

Just in Time Kanban MRP I – MRP II – ERP Kaizen 5’S Prof. Ricardo José Bordim Filosofia Just in Time (JIT) - “apenas a tempo” ou “na hora certa” Just in Time refere-se a uma das tentativas básica de eliminar o desperdício, produzindo sempre a peça (ou produto) certa, no lugar certo, “na hora certa”. A “manufatura Just in Time” está ligada às atividades industriais, e de forma direta com o chamado Sistema Toyota de Produção (STP), criado…