Administração Da Produção E Operação Caso Volkswagen

JUST IN TIME Just in time é um sistema de administração de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

Aula – Tema: administração da Produção e Operações Historia e Evolução da Administração A história da Administração surgiu a muitos séculos atrás, mais precisamente no ano 5.000 A.C., na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surgi a arte e o exercício de administrar. Depois no Egito, Ptolomeu planejou e dimensionou um sistema econômico que não poderia ter-se operacionalizado sem uma administração…

Informações sobre o meu professor. orientacao Tarefas Dissertativas Parte superior do formulário Interação Tarefa Dissertativa 1) Estudo de caso: comparação de estratégias Leia o texto a seguir e responda as questões relacionadas no link da TAREFA DISSERTATIVA. PARTE I I. Caminhões Volkswagen Fonte: Gazeta Mercantil, 22 de fevereiro de 1999, p. C-I. Os negócios com caminhões, ao contrário do que ocorre com automóveis, são movidos por razões…

DE OLIVEIRA MOORE ADRIANO COELHO CASADO ARRANJOS DE CONDOMÍNIO INDUSTRIAL E CONSÓRCIO MODULAR NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA: UMA ANÁLISE DE MÚLTIPLOS CASOS SANTO ANDRÉ 2014  ARRANJOS DE CONDOMÍNIO INDUSTRIAL E CONSÓRCIO MODULAR NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA: UMA ANÁLISE DE MÚLTIPLOS CASOS Trabalho acadêmico apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Logística, à Faculdade de Ciências Econômicas e…

INFLUÊNCIA DA LOGÍSTICA DE PÓS VENDA PARA O NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS CLIENTES Artigo apresentado ao curso de administração na disciplina de gestão da Produção da Estácio FIC como requisito parcial para obtenção de nota da Av 2. Orientadora: Prof. Ms. Rosângela Venâncio Nunes. FORTALEZA, 05/2012 RESUMO O presente artigo enfoca na influência da logística do pós venda da Volkswagen para o nível de satisfação dos clientes. Um conjunto de informações relacionadas ao tema principal…

pela Chery alguns anos antes de chegar ao Brasil. Com os bons incentivos uruguaios, a Lifan decidiu concentrar suas forças no país vizinho, onde monta seus veículos em SKD. Até o final de 2014, a empresa pretende investir US$ 250 milhões e elevar a produção para 40.000 carros/ano. Sem 320 e 620, a Lifan aposta no X60 e em breve no sedã 530 e no utilitário Foison. Para dar suporte à nova fase, haverá um novo centro de distribuição de peças em Salto/SP e a rede terá 50 concessionários até…

responsável pelo planejamento, operação e controle do fluxo de mercadorias e informações, desde a fonte fornecedora até o consumidor. Cadeia de suprimentos integrada é uma forma organizada dos processos envolvidos de abastecimento e suprimentos, agregando valor aos clientes. Trata-se de uma ferramenta da logística empresarial que visa a eficiência desde o abastecimento de matéria-prima (através de verdadeiras relações de parceria com os fornecedores), até mesmo a otimização da produção…

preliminar da bibliografia jurídica brasileira acerca do tema da terceirização e, a partir dessa literatura, avaliar, sob o prisma do Direito do Trabalho, a evolução do processo de terceirização em uma importante montadora de veículos no Brasil, a Volkswagen. Ao realizar a leitura do conteúdo jurídico da experiência de terceirização na referida montadora – especificamente na sua fábrica mais antiga e verticalizada, a unidade de São Bernardo do Campo, e na sua fábrica de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE – UNIDADE I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: ETAPAS 1 E 2 PROFESSOR EVERALDO CÉSAR TONET ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO JOINVILLE OUTUBRO DE 2013 Sumário INTRODUÇÃO 3 ETAPA I 4 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO 4 CONCEITOS PRINCIPAIS 4 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 SISTEMA DE PRODUÇÃO DA EMPRESA 7 INPUTS 8 PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO 9 OUTPUT 9 O CONSÓRCIO MODULAR COMO

INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE LISBOA Departamento de Engenharia Mecânica ISEL Implementação da Total Productive Maintenance (TPM) numa Empresa de Produção JOSÉ ANTÓNIO DA SILVA COELHO (Licenciado em Engenharia Mecânica) Dissertação para obtenção do grau de Mestre em Engenharia Mecânica, Perfil de Manutenção e Produção Orientador: Professor Doutor João Carlos Quaresma Dias (ISEL/IPL) Co-Orientador: Professor Mestre Adriano Costa Monteiro (ISEL/IPL) Engenheiro…