Administração Da Produção Adelphino Teixeira Da Silva

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Principais ideias da administração no século XX Período Autor e Local Contribuição Escola Enfoque 1900 Frederick Taylor, EUA Movimento da Administração Científica Clássica Eficiência dos processos produtivos 1910 Henry Fayol - França Processo da Administração Clássica Papel da administração nas organizações e outros empreendimentos 1910 Max Weber - Alemanha Tipo ideal de burocracia Clássica Natureza burocrática das organizações 1910 Henry Ford

Fundamentos da Administração Administração Por que estudar Administração ?  O que é Administração?  O papel do Administrador?  Processos Gerenciais - Claudia Krabenhoft - Abril 2013 Por que estudar Administração?  Por ter interesse em melhorar o modo como as organizações são administradas ORGANIZAÇÕES BEM ADMINISTRADAS DESENVOLVEM CONSISTÊNCIA , CRESCIMENTO E PROSPERIDADE ORGANIZAÇÕES MAL ADMINISTRADAS DECLINAM E, MUITAS VEZES ACABAM FALINDO. Processos

família, a tribo, a Igreja, o Exército e o Estado. Desde o princípio, o homem sentiu necessidade de organizar-se para as campanhas militares, para os problemas familiares, para a administração governamental e para a operação de sua religião, decorrendo daí as primeiras noções de organização. Examinando-se a administração pré-industrial, dois temas aparecem constantemente: (1) noção relativamente limitada das funções administrativas; (2) pouca consideração pela atividade comercial.…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 O “Taylorismo” e as relações com o processo de certificação Dante Flávio Oliveira Passos (UFPB) danteflavio@hoymail.com Resumo O presente trabalho traz descrição de uma proposta de identificação das possíveis relações existentes entre a Administração Científica proposta por Taylor, denominada aqui de “Taylorismo”, com o processo de certificação, proposto atualmente pela Organização…

Presencial: Prof. Marcio Santana. Nome Rodrigo da Silva Moura – 7536587102 Marcelo Santos da Silva – 7532588375 Joel Alves Fortunato de Amorim – 7531595863 Anderson Tambalo - 7980709938 Guilherme Gomes de Sena - 7529556941 São Bernardo do Campo / SP 2013 INTRODUÇÃO As organizações são consideradas a mais significante realização do homem entre todos os tempos, pois nos proporciona diversas facilidades com a produção de ferramentas que cada vez…

Processos Gerenciais. Taguatinga /DF 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo identificar as 04 funções básicas do processo organizacional, dentro de diversos focos, buscando a abordagem sistêmica dentro do contexto da administração gerencial. O foco principal está na nas organizações, tendo como base um contexto panorâmico de todo o processo a ser estudado, incluindo a visão de vários renomados autores. Vale ressaltar que o processo administrativo é um…

fatores de produção, conceito de administração, processos administrativos bem com os setores funcionais das empresas. Serão abordados também, a classificação das indústrias, que é dividida em duas categorias: Indústrias de produção contínua e Indústrias de produção descontínua; Fordismo e Taylorismo; os custos industriais e suas denominações, e as áreas de produção, um dos setores de maior importância na empresa, seus fatores e suas áreas principais: planejamento da produção, controle…

Resumo A gestão das necessidades de caixa nas organizações, nos dias de hoje, é de suma importância, visto que as mudanças são cada vez mais rápidas em face a globalização e também muitas empresas vêm perdendo sua continuidade por falta de administração de caixa. O fluxo de caixa é um relatório que trabalha com informações atuais e não com dados passados, é dinâmico, portanto evidencia de forma transparente e verdadeira situação financeira da empresa. Com a nova conjuntura…

atividades de uma empresa precisam ser integradas e sincronizadas para que seus objetivos sejam alcançados plenamente. Funções Administrativas: CONTROLE Controle A palavra controle pode assumir vários significados em Administração. Os três principais significados são: a) Controle como função restritiva e coercitiva: utilizado no sentido de coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos. Neste sentido, o controle…

de controle, os quais fornecerão subsídios para a tomada de decisão. Para Cook e Winkle (1983, p. 133). A fim de cumprir o objetivo das demonstrações financeiras de fornecer aos usuários informações que o s ajude em suas decisões econômicas, a administração tem a responsabilidade de projetar e manter um sistema de controle interno capaz de produzir demonstrações financeiras fidedignas. O fato é que as entidades possuem controles internos, mas nem todos estão adequados à sua realidade. …