Administração Consultoria Empresarial

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO JASP&R MANAGEMENT Acadêmicos Alexsandro de Souza Martins - Diretor de Finanças Jaqueline Costa Hansen - Diretora de Marketing Paulo J. de Barros Miranda- Diretor Comercial

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LUZ CONSULTORIA André Tosta Borges Cesar Roberto Bezerra Filho Elaine Pinto de Freitas Elias de Araujo Muniz Hygor Luan de Jesus Nery Jadna Rayssa de Lima Morais Luciana Matos Ribeiro Maristela Feliciano de Lima Oliveira Micheli dos Santos Fernandes Renato Santiago Oliveira

IDELSON JOSÉ BARQUETE CHAVES Tel.: (68) 9985-6700 E-mail: idelsonchaves@hotmail.com Síntese de Qualificações Advogado com 10 anos de experiência no jurídico contencioso e consultivo nas áreas cível, penal, administrativa, empresarial, trabalhista e tributária. Elaboração de peças processuais, defesas, recursos, elaboração e análise de contratos, pesquisas doutrinárias e jurisprudenciais, atendimento a clientes. Vivência de rotina forense, realização de audiências, acompanhamento

PRÉ PROJETO EM CONSULTORIA ALUNO: Leonardo Brumati Ferreira CURSO: MBA em Controladoria - FMU 1. Assunto – ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 2. Título – CONSULTORIA EMPRESARIAL: COMO A CONSULTORIA EMPRESARIAL PARA PEQUENAS EMPRESAS PODE AUXILIAR PARA A MANUTENÇÃO DE SUA PERPETUIDADE 3. Problema de Pesquisa – Somente a vontade do empresário não é suficiente para que seu negócio tenha sucesso. Como uma consultoria acessível e bem estruturada pode auxiliar o empresário nas tomadas de decisão?

Rodrigo Adisson Susane Santos Tiago Marques Trabalho de Conclusão de disciplina Centro de Ciências sociais – CCS Departamento de Administração Graduação em Administração Trabalho de Conclusão de disciplina Trabalho de Conclusão de disciplina Integradora I, apresentada ao programa de graduação em Administração da PUC-Rio como requisito parcial para a aprovação na disciplina. Professora: Ana Heloisa Lemos

STHEFFANY SAMPAIO GRAEFF ROMERITO APARECIDO DE ALMEIDA WILLIAN RIBEIRO FONTES PROF.ª MS. MÁRCIA CRISTINA TEIXEIRA PESQUISA DE MARKETING PARA LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE CONSULTORIA E ASSESSORIA DOS CLIENTES E ELABORAÇÃO DO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS DA CENTRAL DE NEGÓCIOS – EMPRESA JÚNIOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CEULJI/ULBRA. JI-PARANÁ – RO 2013 1. INTRODUÇÃO A globalização, fenômeno de importante significado para as transformações do mundo, é a desencadeadora…

1- INTRODUÇÃO Este plano de negocio analisa a criação de uma empresa de consultoria voltada para micro é pequenas empresas, oferecendo serviço de gestão administrativa, financeira e recursos humanos. A empresa esta localizada no bairro do Méier ponto estratégico para atendimento da demanda das empresas locais. É composta por sócios com larga experiência empresarial e solido conhecimento dos produtos oferecidos, além de parceiros estratégicos que…

ADMINISTRAÇÃO: CONCEITOS E POSSIBILIDADES Adm. Kleiton Fagundes O que é Administração? A primeira coisa que precisamos saber é que Administração não é Administração de Empresas. A Administração de Empresas refere-se apenas a um segmento específico da Administração, que hoje é tratado nos cursos de pós-graduação pelo nome de Gestão Empresarial ou Gestão de Negócios. A importância de diferenciar estes dois conceitos se dá, essencialmente, pelo fato de que toda a empresa pode ser considerada uma

Cartilha de Segurança Para Condomínios ASN Consultoria em Segurança Empresarial Página 1 INDÍCE Apresentação 3 Capítulo I - Controle de Entrada e Saída de Pessoas pela Portaria 4 1.1 – Portaria 4 1.1.1 – Identificação de visitantes 4 1.1.2 - Identificação de prestadores de serviços 4 1.1.3 - Identificação de entregadores de mercadoria 5 1.1.4 - Garagens 5 Capítulo II - Procedimentos Preventivos de Segurança em Condomínio 6 2.1 -…

aplicativos utilizados nas áreas administrativas: Administração de empresas: Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado. Administração esportiva: Gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do marketing esportivo de uma associação. Em órgãos oficiais, definir políticas para o esporte. Administração financeira: Organizar e coordenar as…