Administração Concorrencia Global

Estratégia ………………………………………………………………………………………….……. 29 Modelos de Gestão Estratégica ……………………………………………………………………………………….…… 32 Análise PEST e Análise SWOT ……………………………………………………………………………………………….. 40 Competitividade nos Mercados Globais. Novas Condições Ambientais e Globalização. Empresas Globais. Economia Digital …………………………………………………………………………………..………………… 41 Franchising e Licencing, Joint-ventures, Fusões e Aquisições, Concentração Horizontal e Vertical, Diversificação e Alianças…

TRABALHO EM EQUIPE – N2 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING II 1. Objetivo Definir um produto/ serviço inexistente no mercado e para o qual seja identificada possibilidade de demanda por parte dos consumidores da cidade de Curitiba, com base nos aprendizados da disciplina de Adm Mkt II. 2. Grupos Os grupos deverão ser formados por equipes de até 5 pessoas – máximo de 10 equipes por turma. 3. Conteúdo Obrigatório As equipes deverão apresentar os tópicos relacionados ao conteúdo da N2…

POLO: ESCOLA TENIR CORUMBÁ/MS CURSO: ADMINISTRAÇÃO NOME DA ACADÊMICA : ÉRIKA DE JESUS COSTA e RA 9612516287 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: MICHELE BRAZ SIMÕES CORUMBÁ/MS 2014 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar alternativas a uma Indústria de Bebidas chamada Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. No decorrer da leitura o leitor encontrará um desafio profissional

ambiente externo nem a sua empresa estará condenado ao fracasso.” Julho de 2015 Prof. Luiz Fernando Pereira Dóro 1 - INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2 - EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.1 DEFINIÇÃO DO CONCEITO 6 2.2 O PAPEL, HABILIDADES E FUNÇÕES DOS ADMINISTRADORES 6 2.3 A ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA E SEUS DESAFIOS 8 2.4 O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 10 3- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 14 3.1 OS SUBSISTEMAS DO PLANEJAMENTO 14 3.1.1 CONCEITOS BÁSICOS DO SISTEMA…

DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO CAIQUE STÉFANO RESENHA: EMPREENDEDORISMO BELO HORIZONTE ABRIL/2013 Com o surgimento da globalização vieram à tona várias mudanças que em algumas vezes chegam a assombrar as novas empresas do mercado, sendo umas das mudanças o aumento do nível da concorrência que passa em muitas das vezes de nacional para global; a evolução das telecomunicações…

expansão. Poder competir em um mercado supranacional leva os empreendedores a disputarem um contingente de consumidores sem os entraves alfandegários convencionais. Ao mesmo tempo em que criam oportunidades, os mega-mercados fazem com que a concorrência interna de cada país seja acirrada. Há, então, uma tendência mundial para a abertura do comércio, mesmo interblocos; a busca do livre mercado entre os povos vem, também, consolidando-se no cenário mundial. Neste contexto de economia…

internet. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA O brasileiro é o povo mais empreendedor no G20, abre negócios com 10 mil reais e enxerga cada vez mais oportunidades para virar patrão. Essas foram as principais descobertas do levantamento Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2010), divulgado hoje pelo SEBRAE. A pesquisa mapeia a atividade empreendedora em 60 países. O Brasil tem 17,5% da população adulta dentro da faixa de empreendedores em estágio inicial, o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS Rosimery Alves de Almeida Lima Atividade – Estudo de Caso – Empresa UPS 1. Identificamos as tecnologias utilizadas como o Computador de mão, cartão de ponto, adaptador especial, dispositivo de transmissão de informação, celulares, rádio interno, computadores, caminhão, leitor de código de barras, rótulo do pacote, site web, equipamentos sem fio

posição do Ranking ABRAS de supermercados brasileiros fazendo concorrência direta ao francês Carrefour e ao franco-brasileiro Grupo Pão de Açúcar. 3 – Análise de Forças Competitivas da Indústria A análise do mercado onde uma empresa está inserida quanto suas forças competitivas passa pela escolha de uma metodologia. Segundo Porter, são 5 as forças competitivas que governam o grau de concorrência de uma indústria: Rivalidade entre as Empresas…

O PAPEL DO GESTOR • “Ser dirigente é como reger uma orquestra, onde as partituras mudam a cada instante os músicos têm a liberdade para marcar seu próprio compasso.” Assim relata, Paulo R. Motta - Administração Contemporânea. A Ciência e a Arte de Ser Dirigente. O autor cita algumas características necessárias para que os gestores se adaptem às mudanças • conhecer, desenvolver alternativas e responder às demandas, necessidades e apoios comunitários - público e clientela…