Administração Chiavenato Fase

EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO 1 INTRODUÇÃO A evolução dos Recursos Humanos traz novas perspectivas para as organizações. Com novas técnicas para a gestão empresarial, pode-se verificar a sua evolução durante as décadas passadas e como as mesmas são nos dias atuais. O objetivo deste artigo é pesquisar a história da evolução do Recurso Humano dentro da Administração, verificando as diferentes nomenclaturas e relacioná-las à evolução do RH. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM ANÁLISE DE SISTEMAS DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS NA LUBRILIMP Matheus Fontoura Lajeado, 29 de abril de 2011. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM ANÁLISE DE SISTEMAS DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS NA LUBRILIMP Matheus Fontoura Trabalho apresentado na disciplina de Estágio Supervisionado III, como requisito para a avaliação da disciplina. Orientadora: Junqueira Álvaro

especializadas. Segundo Chiavenato (2009) a integração e a socialização dos colaboradores em uma organização é um fator estratégico de competitividade. Para muitos autores, é condição sine qua non a construção e implementação do processo de integração e socialização organizacional. Podemos dividir esse processo em cinco fases: 1. Processo seletivo 2. Conteúdo do cargo 3. Supervisor como tutor 4. Grupo de trabalho 5. Programa de integração Cada uma dessas cinco fases será…

ANÁLISE DAS TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO APLICAS NO EXTRABOM SUPERMECADOS EM 2013. VITÓRIA 2013 BIANCA LAGE CHIESA DOUGLAS COUTINHO EMERSON GHIZOLPHI GRAZIELE MATOS MAURICIO MIGUEL RODRIGUES RODRIGO DIAS ANÁLISE DAS TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO APLICAS NO EXTRABOM SUPERMECADOS EM 2013. Atividades Prática Supervisionadas trabalho apresentado como disciplina do 2º Período do curso de Administração do Instituto de Ensino Superior e

clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas pioneiras da…

clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas pioneiras da…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - QUESTIONÁRIO 1. Conceitue a administração de cargos e salários. (pelas suas próprias palavras) Afirma Chiavenato (2006, p.302) que “a administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da empresa, ou

da Administração[editar] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escolas pioneiras da Administração: a Administração Científica e a Teoria Clássica. O fundador da Administração foi

teoria das relações humanas foi desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores nos Estados Unidos baseada nas conclusões da Experiência de Hawthorne. Seus ideais se opunham a Teoria Clássica da Administração. Os princípios da teoria das Relações Humanas são: A necessidade de ser humanizar e democratizar a administração, o desenvolvimento das ciências humanas, principalmente a psicologia, as ideias da filosofia pragmática de John Dewey e da psicologia dinâmica de Kurt Lewin, e as conclusões…

é um processo realizado periodicamente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho. Além disso, fornece à Administração de Recursos Humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. Ou seja, a partir dos