Administração Chiavenato Fase

13 questões de Adm 1- Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Tarefas, é a abordagem típica da escola da administração científica. A administração cientifica representa uma primeira aproximação teórica aos estudos da administração empresarial e localizou-se inicialmente no nível do trabalho individual de cada trabalhador, tomado isoladamente. Simplificação e padronização tornaram

desenvolvidos. Etapa n.o 2 Aula-tema: Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração Essa atividade é importante para que você perceba a importância das propostas das Teorias da Administração para solucionar problemas originários nas propostas imediatamente anteriores, ainda que, a nova realidade social presente no contexto das empresas fez surgir uma nova fase do conhecimento Administrativo. Para realizá-la, é fundamental seguir os passos…

Estados Unidos como consequência das conclusões da Experiência em Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração. (CHIAVENATO, 2000) A origem da Teoria das Relações Humanas A necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano. O desenvolvimento das chamadas…

Requisitos Mentais e Requisitos Físicos............................................. 08 1.5 FASES DA ANÁLISE DE CARGOS........................................................ 08 1.5.1 Fase de Planejamento............................................................................ 08 1.5.2 Fase de Preparação............................................................................... 09 1.5.3 Fase de Execução..................................................................................

somente ao término da produção é que o produto é testado. O segundo é qualificado como preventivo, logo o seu controle é realizado antes da iniciação do processo. E por fim, existe o controle simultâneo, que é realizado durante o processo. Segundo Chiavenato (2011) o controle pode assumir os seguintes significados: controle como função restritiva e coercitiva; controle como um sistema automático de regulação; controle como função administrativa. Como função restritiva e coercitiva é…

ser social e os tipos de liderança. Através de estudos desenvolvidos por Elton Mayo e seus colaboradores em uma fábrica em Hawthorne, possibilitou essa abordagem, surgindo nos estados Unidos um movimento de reação e oposição a Teoria Clássica da Administração. Sua essência está na crença que a chave para o aumento da produtividade nas empresas está na satisfação dos seus colaboradores e na preocupação com as pessoas.

A Evolução da Administração. A ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO A administração recebeu influências de diversas áreas do conhecimento humano. A Filosofia deu sua grande contribuição para a administração. Já antes de Cristo, os filósofos da antigüidade expunham seu ponto de vista sobre esta área fascinante que viria a ser importante nos dias atuais. SÓCRATES (470 a.C – 399 a.C.), citado por CHIAVENATO (1997, p.50) afirmou que a administração é uma habilidade pessoal separada do conhecimento

Relações Humanas”. (CHIAVENATO, 2001) A abordagem Humanística surgiu no final da segunda década do século XX, por Elton Mayo, a partir de suas experiências realizadas em Hawthorne no EUA, que proporcionou várias transformações conceituais na teoria Administrativa, passando assim por uma revolução de mudanças e transferências de preocupações no âmbito organizacional e na empresa, mudanças essas que se originaram quando Mayo percebeu a necessidade de transformar a administração mais…

funções provocando falha no atendimento aos clientes. A falta de um planejamento de recursos humanos; Inexistência de um processo de recrutamento e seleção; O paradigma adota pelas empresas de pequeno porte cria uma situação singular para a administração de recursos humanos e processo de recrutamento e seleção. 5. Justificativa As empresas atualmente estão sempre em busca de melhores resultados, maior qualidade na prestação de serviços e um bom atendimento visando maiores lucros e…

3 CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL ..........................................................07 3.1 CONTROLE ESTRATEGICO 3.1.1 FASES DO CONTROLE 3.1.2 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.1.3 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM PADRÃO 3.2 CONTROLE TATICO 3.2.1 FASES DO CONTROLE 3.2.2 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.2.3 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM PADRÃO 3.3 CONTROLE OPERACIONAL 3.3.1 FASES DO CONTROLE 3.3.2 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.3.3 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM PADRÃO 4 CONCLUSÃO..........................