Administração Cargos E Salarios Escalonamento

Cristina Vieira RA 1299100518 Marcio Gonçalves Lima Júnior RA 2951592501 Maxsuel Moreira de Rezende RA 9856503771 Sabrina Virtuoso Ferreira RA 8871421697 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Remuneração e salário. Equiparação salarial e política salarial Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera de Belo horizonte como parte de atividades práticas supervisionadas para a disciplina Direito do Trabalho. Com o objetivo de complemento da nota.…

produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima são…

esse grupo, o vencimento e os vencimentos - que são distintos tanto pela aplicação legal, quanto pelas circunstâncias em que devem ser aplicadas - sendo de suma importância a fixação desses, com intuito de se evitar uma indefinição, por parte da Administração Pública, quanto a devida remuneração dos servidores públicos. Destarte, necessário se faz apresentar uma conceituação concisa e completa, com o fito de compreender o cerne da questão dos auxílio-moradia para os membros do Ministério…

ZENILDE DECKER PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA PROACTIVA MEIO AMBIENTE BRASIL LTDA Biguaçu 2008 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ZENILDE DECKER PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA PROACTIVA MEIO AMBIENTE BRASIL LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação da UNIVALI – Biguaçu, como requisito para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Professor Orientador:…

Administração de Recursos Humanos III Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais.…

Administração de Recursos Humanos III Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais.…

colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência e responsabilidade ao tratar dos assuntos da área assumida. Cada cargo Possui uma graduação e experiência especificada. O equilíbrio externo é equiparar os salários pagos por certa empresa aos salários pagos pelo mercado de mesma…

cargos, salários e Remuneração remuneração josé de oliveira franco Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-387-2865-8 cargos, salários e remuneração cargos, salários e Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br R Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br José de Oliveira Franco Cargos, Salários e Remuneração Edição revisada IESDE Brasil S.A.

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3 3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.7.1 Estrutura Burocrática Simples 4 3.7.2 Estrutura Linha-Estafe 4 3.7.3 Estrutura Funcional 5 3.7.4 Estrutura Matricial 5 3

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS A preocupação central da administração de cargos e salários é com a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto o equilíbrio externo é conseguido com a adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho. Para que os equilíbrios internos e externos sejam mantidos, é necessários o desenvolvimento criterioso de um programa de…