Adm Produções E Operãções

DISTÂNCIA PÓLO SOROCABA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Curso de Administração EAD Allan Eduardo Bertoletti Moreira Furquim – RA 3808637636 Diego Clementino do Nascimento – RA 3829677129 ATPS de Administração da Produção e Operações, supervisionado pelo Prof. Tutor Presencial Marcos Rueda Guzman e pelo Professor Tutor à Distância Henrique Iacovo Irineu de Souza (ADM). Sorocaba/SP Setembro/2014 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Sistema de…

Excedente mão d obra> baixo salario Protecionismo (falta concorrência) + concentração industrial> altos preços + alta margem lucro Alvo indústria> mercado nacional – maior d mercado latino-americano Pequeno + má distribuição renda Economia d escala + produções insatisfatórias Poucas empresas operavam> conluio + cartéis > acumulo lucros Baixa eficiência > falta concorrência + protecionismo INDISTRIA NASCENTE: proteção p possibilitar competir no mercado ATITUDE CAÇADORA…

banco, portanto relataremos um fato bastante importante de sua história. No dia 3 de novembro de 2008, a união entre o Itaú e Unibanco cria um dos maiores bancos do Hemisfério Sul, as empresas assinaram contrato de associação para a unificação das operações financeiras dos dois bancos. Foi o início formal da construção de um conglomerado com valor de mercado que o situa entre as 20 maiores instituições financeiras do mundo. Tratando-se de uma instituição financeira com plena capacidade…

julgadas conforme os seguintes princípios: legalidade, impessoalidade, moralidade, igualdade, publicidade, probidade administrativa, vinculação ao instrumento convocatório e julgamento objetivo. a) Princípios gerais (correspondem aos princípios da Adm. Púb. do Art. 37 da CR): - Legalidade: Agir de acordo com a lei, na forma determinada. O conceito de legalidade contém em si não só a lei, mas, também, o interesse público. A discricionariedade da Administração existe apenas quanto à…

AGRICULTURA, ABASTECIMENTO, AQUICULTURA E PESCA 1.1 – RECEITAS CORRENTES Receita Tributária Receita de Contribuições Receita Patrimonial Receita de Serviços Transferências Correntes Outras Receitas Correntes 1.2 - RECEITAS DE CAPITAL Operações de Crédito Alienação de Bens Amortização de Empréstimos Transferências de Capital Outras Receitas de Capital 1.3 - RECEITAS CORRENTES INTRAORÇAMENTÁRIAS 1.4 - DEDUÇÕES DA RECEITA CORRENTE VALOR 11.574.659.930 13.430.200.624…

gostar mais da Administração de Marketing, 19,39% preferem a área financeira, 9,18% optam pela Administração da produção e operações e apenas 4,08% responderam outras. 51 Tabela 18 – Área da Administração que mais desperta interesse n Percentual Adm. Financeira 38 19,39% Adm. da Produção/operações 18 9,18% Adm. de Marketing 61 31,12% Adm. de Recursos Humanos 71 36,22% Outras 8 4,08% TOTAL 196 100% Fonte: Pesquisa…

LOGÍSTICA PROD/SERV FORNECEDOR FABRICANTE DISTRIBUIDOR INFORMAÇÕES VAREJO CLIENTE FUNÇÕES OPERACIONAIS ENVOLVIDAS NA CADEIA LOGÍSTICA A LOGÍSTICA PARA QUALQUER ORGANIZAÇÃO PROD/SERV Distribuição Física COMPRAS FORNEC. ADM. MATER PRODUÇÃO DISTRIB. Fábrica INFORMAÇÕES CANAIS DE DISTRIB. VENDAS CLIENTE PROCESSO LOGÍSTICO Definição É o conjunto de atividades operacionais executadas por qualquer organização, desde o momento…

11 6.1.3 Especificações....................................................................................................11 7 – PLANO DE CARGOS E SALARIOS.................................................................................12 7.1 ADM de Cargos e Salários .......................................................................................12 8 – TREINAMENTO E DSENVOLVIMENTO..........................................................................13 8.1. Aprimorar…

personalizada e com a velocidade exigida pelo consumidor. Os Centros de Distribuições utilizam tecnologias de ponta para controlar seus estoques. Este controle, por sua vez, consiste na movimentação de produtos e no registro das informações. As operações de distribuição usualmente abrangem as funções de recebimento, estocagem, separação de pedidos, embalagem, etiquetagem e expedição. De acordo com Drucker (2002), a logística é a última fronteira na busca de vantagem competitiva real, portanto, o

extensão do sistema para o trabalho não repetitivo. Ele usou dois métodos básicos: 1. Estudo do tempo base 2. Introdução de padrões diferenciais Ele projetou um esquema de pagamento por peça no qual a remuneração por peça para baixas produções era inferior a valor da remuneração por peça para altas Os Princípios da Administração Científica para Taylor são: • Princípio de planejamento - Substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a…