Adm Portfolio Grupo

E-mail: ete@ete.com.br f. Nome dos sócios majoritários, acionistas controladores e grupos associados. Daniel da Costa Mendes – Diretor Presidente e Sócio Majoritário g. Nome e cargo da chefia direta: Gilson S.Menegatti – Gerente de Filial h. Ramo de atividade e área de atuação: Construção de redes de energia e telecomunicações i. Recursos Humanos da Empresa: Gerencia de Recursos Humanos centralizada na ADM Central, com coordenadores nas filiais de cada estado. j.…

recorrem à Tecnologia da Informação (TI) para atingir metas e objetivos de negócios, eficiência e eficácia organizacional, inovação, crescimento e vantagem competitiva. A necessidade de alinhar objetivos e estratégias da organização à execução de portfólios, programas e projetos não é uma tarefa trivial. O tema ‘alinhamento estratégico’ (AE) consta na lista de prioridades dos executivos por mais de duas décadas. Muitas vezes, os projetos de TI são entregues com tecnologia…

de motores da América Latina, sendo que por meio de conceito arquitetônico moderno foi planejado afetar o mínimo possível o equilíbrio natural da serra do Japi onde está localizado. Em Novembro de 2010 foi aprovada a reorganização societária do Grupo MAHLE América do Sul que compreende, em linhas gerais, as seguintes etapas: (a) incorporação da Mahle Componentes de Motores do Brasil Ltda. pela sua controladora Mahle Participações Ltda.; (b) aquisição, pela Companhia, de quotas de…

como ferramenta publicitária.  Histórico de mídia.  A mídia em uma agência de propaganda.  Principais conceitos e técnicas.  Exercícios práticos. Metodologia Aulas expositivas em Power Point, vídeo e apostilas. Debates e dinâmicas de grupo em classe através de “cases atuais”. Atividades orientadas em classe e atividades extraclasse. Avaliação A média será composta por duas notas: Provas regimentais escritas, compondo 60% da nota de 0 (zero) a 10 (dez). Avaliações …

Em 1971 Foi criada a Splice do Brasil S/A, braço do grupo que, se destacou no fornecimento de equipamentos de transmissão digital e infraestrutura de redes, chegando a gerar mais de dez mil empregos no setor brasileiro de telecomunicações. Iniciou a empresa com emendas telefônicas (Splice Clousure), onde originou o nome Splice. Nos anos 90 a Splice do Brasil S/A realizou uma grande reestruturação no Grupo resultando no seu atual portfólio de negócios e investimentos focados em cinco áreas de

validade. O padrão ou critério é obtido a partir das características do cargo a ser preenchido. Dessa maneira, a base para a seleção é a obtenção de informações para o cargo. As informações sobre o cargo a ser preenchido podem ser classificadas em cinco grupos: * Entrevistas: é a ferramenta mais importante do processo de seleção, e por isso, deve ser feita por um profissional experiente e que identifique que fatores de ordem pessoal podem interferir no processo (antipatia, atração,…

3.1.1 Origem social dos empresários ........................................................................... 12 3.1.2 Competição e cooperação ................................................................................... 13 3.1.3 Tipos de grupos sociais............................................................................................ 14 3.1.4 Mobilidade social .................................................................................................... 15 3.1.5…

de 7 ADM 040 – Empreendedorismo e Elaboração de Projetos de Negócios I, do curso de Administração da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial de conclusão da Disciplina, sob a orientação da Profa. Ms. Marli de Lourdes Verni Londrina 2012 ALINE DIENE DE JESUS PEREIRA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A FORMALIZAÇÃO DA EMPRESA DJ CONTRUÇÕES E REFORMAS EM LONDRINA-PR Plano de Negócio apresentado à Disciplina de…

Passageiros........................ IV.5 Conclusões.............................................................................................................. CAPÍTULO V – PORTFÓLIO DE INVESTIMENTOS E VETORES LOGÍSTICOS ......... V.1 As Perspectivas da Base Econômica Brasileira e os Transportes........................... V.2 Portfólio de Investimentos em Infra-estrutura de Transportes para o País .............. Relatório Executivo 1 2 3 5 9 13 14 15 16 16 21 22 25 52 65 71 75 76 79…

FEARH – 3º. A – MEMORIAL – DISCIPLINA ADM ESTRATÉGICA RESUMO DO MATERIAL LIVRO: ADM ESTATÉGICA CONCEITOS – WRIGHT E OUTROS CAPÍTULO 2 - Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo A administração estratégica está também envolvida no ambiente externo, todas as empresas são afetadas pelo sistema macroambiente, que envolve o sistema político - legais, econômicos, tecnológicos e sociais. E com isso acabam afetando os administradores estratégicos. São os setores de cada empresa que…