Adm Japonesa

Administração Científica Abordagem Clássica da Administração Teoria Clássica Ênfase na estrutura Ênfase AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 - 1950 Comportamental - 194 Clássica - 1916 Científica – 1903…

Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais (A.M.R.P.) Turma Administração Geral Facilitador: André Dultra ADM M.R.P Introdução; A.M.R.P. •A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. •Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. •A Revolução Industrial, meados dos séc. XVIII e…

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA CLASSIFICADA COMO MODELO DE GESTÃO FORTEMENTE EMBASADO NA PARTICIPAÇÃO DIRETA DOS FUNCIONÁRIOS. EM ESPECIAL  PARTICIPAÇÃO NA PRODUTIVIDADE E FICIÊNCIA VOLTADA PARA A TAREFA, DO QUE NA LINHA GERENCIAL DAS RELAÇÕES E DESENVOLVIMENTO HUMANOS DESENVOLVIDA E IMPLEMENTADA PRINCIPALMENTE PELOS AMERICANOS. SISTEMA JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NASCE NO CHÃO DE FÁBRICA  SETORES OPERACIONAIS DE MANUFATURA FILOSOFIA EVITAR QUALQUER DESPERDÍCIO …

............06 2.5 Teoria Estruturalista..............................................06 2.6 Teoria Comportamental........................................06 2.7 Teoria dos Sistemas.............................................06 2.8 Administração japonesa.......................................07 2.9 Teoria da Contingência........................................07 2.10 Teoria do Desenvolvimento Organizacional.....08 3 Fundamentação Teórica- 2° parte (Uso das Teorias da Administração em…

na empresa. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 1. Administração no Século XXI - As Organizações Vistas Como Sistemas Abertos 3 2. Administração no Século XXI - Perspectiva Contemporânea da Administração 4 3. Novos Modelos de Gestão - Administração Japonesa 5 4. Novos Modelos de Gestão - Administração Participativa 6 5. Novos Modelos de Gestão - Administração Empreendedora 7 6. Novos Modelos de Gestão - Administração Holística 8 7. Modelos Emergentes de Gestão 9 8. Ética e…

Escola Clássica: Adm. Científica- (Taylor ) experimentos Teoria geral das organizações(Fayol) POC3 Planej. , Liderança, Controlar, Comandar, Coord. Princípios: Divisão do trabalho/Autoridade/ Disciplina/ Unidade de direção e comando/Centralização/ Estabilidade de pessoal / Trabalho em equipe / Subordinação do interesse individual ao bem comum. Conclusões: =Tratado de produtividade quase que exclusivamente como um problema de engenharia.Ênfase na habilidade técnica do Adm. =Homem…

1)Qual o movimento da adm cientifica q defendia o aumento da prod. E ao msm tempo melhorava as condições de trab. E proporcionava maiores salários? Organizacional racional do trabalho, padrão de prod., plano de incentivo salarial, cond de ambientais de trabalho. 2)Quais são os principais autores da abordagem clássica? Frederick Taylor, Henry Fayol, Henry Ford, Max Weber. 3)Defina demanda É a quant. De um bem q o consumidor deseja adquirir por um preço já definido, ela aumenta ou…

Administração Japonesa DTEC 1. Administração japonesa A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício (muda) e de promover o melhoramento contínuo (kaizen). Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado…

dirigir e controlar (liderar) Fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz. O Administrador precisa aprender a como fazer para inspirar paixão nas pessoas para que elas possam realizar as atividades rotineiras. Segundo Fayol ADM é: Prever: Visualizar o futuro e traçar o programa de ação Organizar: Construir o duplo organismo, material e social da empresa Comandar: Dirigir e orientar o pessoal Coordenar: Ligar, unir e harmonizar todos os atos e os esforços…

capital intelectual Competitividade 12 18/03/2014 Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 VALORES INOVAÇÃC CONSENSO PODER ESTRATÉGIA SITUAÇÃO RESULTADOS SISTEMAS NORMAS Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 -…