Adm Estratégica Variaveis Relacionadas

competitivo de inestimável valor. Estas empresas, de pequeno, médio ou grande porte devem potencializar suas ações atentando a estes aspectos, obrigando-se de forma incondicional a estarem inteiradas de assuntos, pesquisas, inovações e tendências relacionadas à sua atividade, pois estas, a seu tempo, irão lhes garantir a sobrevivência no mercado de competição global. Outrora, no início do século XX a situação era diversa. A idéia de mercado não existia, a concorrência não estava…

aprimoramento da aprendizagem profissional, social e cultural do aluno, através da aplicação da teoria aprendida ao longo do curso em situações práticas relacionadas à administração. 1.1. Objetivos do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) A finalidade do Trabalho de Conclusão de Curso - TCC é desenvolver no aluno competências, habilidades e atitudes relacionadas ao saber, saber fazer, saber ser e saber conviver, estimulando os alunos a refletirem academicamente sobre temas estudados…

para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão envolve não só as praticas e políticas (RH) mas também uma visão estratégica de pessoas que passam a ser parceiras e não mais recursos humanos,as pessoas passam a ser gerenciadas e não administradas pessoas como recursos pessoas como parceiras preocupação com normas preocupação com resultados subordinação…

Resumo Estratégia (elaborado por Diogo Honorato, turma pós ADM XII - FGV/ Florianópolis. honorato.jor@gmai.com) Módulo 1 – Introdução - O que é estratégia - Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico - Características de uma análise estratégica - Perspectivas: modelos de organização empresarial e modelo baseado em competências - Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores - Análise swot – O que é estratégia Estratégia vem do grego…

A gestão de pessoas da empresa é relacionada com o desempenho anual dos funcionários, os mesmos são avaliados anualmente, quando é feita uma análise para verificação das atitudes, se condizem com os objetivos da empresa. As promoções são através de uma avaliação anual de desempenho, evitando possíveis injustiças. A GE CELMA usa a seleção por competências, o CHA (Conhecimento – Habilidades e Atitudes). A política de remuneração utilizada pode ser fixa e variável, a fixa: tradicional, de…

Revisão Adm. Integrada NP2 1) Defina liderança segundo o PNQ A liderança deve ser entendida como um conjunto de práticas e de ações de todos os níveis da organização e não apenas de um único indivíduo. 2) O que é a Missão e a Visão de uma organização? A Missão é sua razão de ser, a referência que a inspira, mobiliza e a orienta. Deve responder às perguntas relativas ao que se faz, como se faz, para quem se faz e qual o impacto maior desta ação na comunidade. A visão de uma…

gl• RAM, REV. ADM. MACKENZIE, V. 13, N. 6, Ed. Especial • SÃO PAULO, SP • NOV./DEZ. 2012 • ISSN 1518-6776 (impresso) • ISSN 1678-6971 (on-line) • Submissão: 4 dez. 2010. Aceitação: 26 jun. 2012. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Yeda Swirski de Souza (Ed. convidada), p. 48-76. L liderança: o que pensam executivos brasileiros sobre o tema? ANDERSON DE SOUZA SANT’ANNA Doutor em Administração pela Faculdade de…

MÉTODOS PARA AVALIAÇÃO DA POSTURA ESTRATÉGICA ENSAIO Marilena Coelho de Azevedo Mestre em Ciências de Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade Estadual do Norte Fluminense (UENF) e graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Professora do curso de Administração de Universidades da rede privada de Campos dos Goytacazes/RJ. Helder Gomes Costa Professor da Universidade Federal Fluminense (UFF) e Chefe do…

remuneração variável no desempenho profissional 1 Edilene Sales Lima 2 Gerson Martins de Souza Resumo Estudou, por meio de uma pesquisa exploratória de cunho bibliográfico e documental, como a motivação, a sustentabilidade e a análise do desempenho são precursores da remuneração variável, sendo

MÉTODOS PARA AVALIAÇÃO DA POSTURA ESTRATÉGICA ENSAIO RESUMO A avaliação da postura estratégica organizacional é um processo discutido por vários autores. Na literatura encontram-se diversos registros sobre métodos desenvolvidos com tal objetivo. No entanto, estes registros estão dispersos e, em geral, apresentam uma análise isolada e específica, induzindo à perda de visão global e a erros graves de avaliação. O presente artigo apresenta uma compilação das observações…