Adm Enfase Nas Tarefas

o pai da Adm. por Objetivos; • É conhecida como Escola Operacional ou do Processo Administrativo. TGA –Teoria Geral da Administração • A Teoria Neoclássica é a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. • Ela aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas. TGA –Teoria Geral da Administração Características da Teoria Neoclássica 1. Ênfase…

” Prof. Ms Sandro de Freitas Nascimento email: sandrofn@ifes.edu.br A Administração e o Ambiente Externo Sistema Social Abordagem Clássica da Administração Sistema Político Administração Científica TAYLOR Ênfase nas Tarefas FAYOL Ênfase na Estrutura Abordagem Clássica da Administração Administração Teoria Clássica Sistema Tecnológico 2 Sistema Econômico 3 4 1 A TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Muitas pessoas na…

objetivos. Maior importância dada ao “como” e não à missão da organização; ou à qualidade de bens e serviços que lançam no mercado ou prestam a cidadãos e comunidades. - Perspectiva estrutural = Ênfase na forma; Perspectiva Humanística = Ênfase na forma com deslocamento para a função; Perspectiva Integrativa = Ênfase na função. - O avanço das tecnologias, concorrência global, abertura de mercado e comunicação, contribuem para o desenvolvimento de modelos de gestão mais integrativos, em…

APTS: Administração 3º semestre / ADM Taboão da Serra 2011 ATPS: Administração ALUNOS: Elisangela de Oliveira Nascimento RA.1099169893 Maria Isabel de Camargo RA.1053015910 Rosemari de Oliveira RA.1053015935 Rafaella Amorim RA. 1094100264 Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Teoria da Administração, do curso de Administração, Turma B Noturno 3º semestre, da Universidade…

foco de atuação voltado para o mercado corporativo, auxiliando micro, pequena e médias empresas na tarefa de extrair o máximo benefício com investimentos racionais em tecnologia, mas também não deixa de atender ao usuário direto através da venda de máquinas e periféricos e assistência técnica. 7 2. 2. ORGANOGRAMA Temos: SÓCIO ADM (1) SÓCIO INVEST. (2) ASSISTENTE ADM/FIN (1) ESTAGIÁRIO ADM (10) REPRES. COM (1) TÉC. INFO (1) TÉC. INFO* (2) terceirizado ESTAGIÁRIO INFO (2)

isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar. Podem ser organizações formais ou informais???? Independentemente de ser formal ou informal, bem como de sua atividade, as organizações compartilham algumas características: • propósito, finalidade, objetivo; • compostas por pessoas que irão tomar decisões e realizar tarefas; • estrutura que define e delimita comportamento e responsabilidades. A administração

organizar e coordenar as atividades de seus subordinados e que souber comandar e controlar tais atividades. 1 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: arrumando o chão da fábrica Enfoques e Principais Seguidores TAYLOR (1856-1915) • Ênfase nas tarefas • Princípios da adm. científica GANTT (1861-1919) EMERSON (1853-1931) GILBRETH (1868-1924) • Gráfico de Gantt • Treinamento • profissionalizante 2 • Eficiência • Therbling (mov. elementares) • Estudo de movimento da…

se os orçamentos estão sendo executados. Mercados financeiros e seus impactos: As atitudes das empresas geram impacto no mercado financeiro e cada organização é afetada pelo andamento do mercado financeiro bem como a politica monetário do governo. Adm de risco: todo negocio envolver exposição a risco, portanto o risco é inerente a qualquer atividade empreendedora. Cabe a área financeira o controle destes riscos, em um nível de direção da empresa acredite ser aceitável. A ideologia: é…

máxima produção com o mínimo de custo seguindo os princípios da seleção cientifica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um caminho “de baixo para cima” e “das partes para o todo”, dando ênfase às tarefas a serem realizadas. Para ele, a administração de algum negócio tinha que ser tratada como ciência e, por isso mesmo, ele criou a “Organização…

Funções Administrativas Planejamento Controle Controle Organizaç Organização Direç Direção Teoria Geral da Administração Área de estudo das teorias aplicadas Administração das organizações Ag. de Mudança X Executor de tarefas Papel do Administrador Obtenção de resultados por meio de pessoas; Prioridade para os resultados econômicos; Possuir bons conhecimentos gerais. Lembre-se: Administração requer: bom-senso, equilíbrio e criatividade; Habilidades…