Adm Eclesiastica

Distribuição da autoridade e da responsabilidade. Racionalismo. Divisão do Trabalho O procedimento de dividir o trabalho começou a ser praticado mais intensamente com a Revolução Industrial. A divisão do trabalho, iniciada ao nível dos operários com a Adm. Científica, foi alcançando os escalões mais elevados da organização com a Teoria Clássica. As conseqüências imediatas trazidas pela divisão do trabalho foram: maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido; maior…

transferindo das instituições dos estados (como era o caso de Roma, Atenas) para as instituições da Igreja e da organização militar. Essa transferência se fez lentamente porque a unidade de propósitos e objetivos, princípios fundamentais na organização eclesiástica e militar, nem sempre e encontrada na ação política que se desenvolvia nos Estados, movida por objetivos contraditórios de cada partido, dirigente ou classe social. Todo esse movimento obteve influência na Organização…

influências recebidas do ambiente e produzir a variedade de produtos e serviços requeridos pelo ambiente. • O agrupamento dos elementos organizacionais e os padrões recorrentes de atividades organizacionais constituem a organização. Funções Básicas do Adm. • Planejamento da empresa – Estabelecer objetivos e resultados esperados e os meios mais adequados para se alcançar este estado futuro desejado. • Direção da empresa – Orientar, coordenar, motivar, liderar as atividades e recursos…

Fracos. 4. Formulação de Alternativas. - O que fazer? 5. Elaboração do Planejamento. - Como Fazer? 6. Implementação e execução. - Como tornar realidade? 7. Avaliação de Resultados. - Como estamos indo? Administração por Objetivos (APO) Com a Adm. por Objetivos, a ênfase, antes colocada nas “atividades-meio”, foi deslocada para os objetivos ou finalidades da empresa. Em outras palavras, o enfoque baseado nos métodos e processos e, sobretudo na eficiência passou a ser…

COMPORTAMENTAL EM ADMINISTRAÇÃO . . . . . . . . . . . . . 54 11.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 11.2 ORIGENS DA TEORIA COMPORTAMENTAL EM ADMINISTRAÇÃO 11.3 ABORDAGEM E CONCEITUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES 11.4 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA TEORIA COMPORTAMENTAL EM ADM. 11.5 PRINCIPAIS REPRESENTANTES E OUTRAS CONTRIBUIÇÕES 11.6 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 12 TEORIA DOS SISTEMAS em administração . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 12.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 12.2 ORIGENS DA…

Heerdt ésio Chef de gabi da Rei i e nete tora Fabian Martins de Castro Pr ó-Rei Adm i str vo tor ni ati Marc Viníius Anátol da Sil us c es va Ferreira Cam pusSul Diretor:Val Al Sc ter ves hmitzNeto Diretora adj Al unta: exandra Orsoni Cam pusNor te Diretor:Ail Nazareno Soares ton Diretora adj Cibel Sc ter unta: e huel Cam pusUni Vitual sul r Diretor:João Vianney Diretora adj Juc unta: imara Roesl er Equi Uni Vitual pe sul r Adm i str ni ação Renato AndréLuz Val Veníio I io mir c nác Bi i…

ADMINISTRAÇÃO Manaus 2014 Prof. Victor Almeida, Esp. 0 Curso de Administração PLANO DE ENSINO – 2014/1 CURSO: DISCIPLINA: PROFESSOR (A): ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO VICTOR DA SILVA ALMEIDA CÓDIGO DA TURMA: ADM CARGA HORÁRIA: 80 horas PERÍODO: 1º EMENTA Conceito, campo e objetivo da administração. A importância do estudo da teoria administrativa para o administrador. Bases históricas da teoria administrativa. Abordagem…

órgãos e cargos, com uma forma e disposição das partes, além do inter-relacionamento entre essas partes. Essa maneira de conceber a estrutura organizacional é influenciada pelas concepções antigas de organização (como a organização militar e eclesiástica) tradicionais , rígidas e hierarquizadas. Neste aspecto, a Teoria Clássica não se desligou do passado. Embora tenha contribuído para tirar a organização industrial do caos primitivo que enfrentava em decorrência da Revolução…

dizer éticos da época3 — por mais que justificaçao, assumiam umas as formas das outras nas mais varia­ tivessem significação prática por conta da influência da disciplina das combinações e já no início do século xvn impediam de modo eclesiástica, da cura de almas e da pregação — mas antes [algo geral, regra essa não sem exceção, a preservação da unidade inter­ totalmente diverso:] rastrear [aqueles] estím ulos psicológicos na das comunidades eclesiais. E acima de…

de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade(que significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade (que…