Adm Da Produção 1

Santana Maíse Santos ATIVIDADE EM GRUPO GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 1 – Elaborem um exemplo para cada um dos modelos de Departamentalização solicitados abaixo, esclarecendo a respeito da divisão e distribuição dos setores, departamentos áreas, etc, e suas vantagens/desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na departamentalização acima as atividades são agrupadas de acordo com as funções da…

GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS: CONTABILIDADE BÁSICA GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS Sabrina Cabral de Queiroz – RA 2892602039 Tutor EAD ON LINE: Fábio Cerqueira RECIFE 27 de abril de 2015 1. INTRODUÇÃO O objetivo desse estudo é inter relacionar o conteúdo estudado nas duas disciplinas cursadas no primeiro bimestre deste semestre, que são: Contabilidade Básica e Gestão de Custos e Formação de Preços. Os principais…

atualmente chamados de Portos Secos e Terminais Retroportuários (TRAS) dada à importância para a economia do país. No decorrer dos estudos verificou-se que os Portos secos podem amenizar os problemas referentes às distâncias percorridas entre os pontos de produção e consumo, minimizando o tempo em que os fluxos ocorrem, o que podemos denominar de “tempo de trânsito” e prestar serviços de acondicionamento, recondicionamento e montagem de mercadorias importadas, submetidas ao regime…

Economia Brasileira 3 aulas 3.6 CH = 67 Contabilidade Geral 4 aulas 3.7 2.4 CH = 67 5.1 CH = 67 3.1 Práticas de Pesq. em Adm. Pessoas 4 aulas 1.2 2.1 Administração Financeira Orçamentária 4 aulas 4.2 2.4 4.3 2.4 CH = 67 Organização, Sistemas e Métodos 4 aulas C.H.Semestral = 418h CH = 67 Adm. Produção, operações,manufatura e Serviços 4 aulas CH = 67 Adm. de Recursos Mat. e Patrimoniais 4 aulas CH = 50 Estratégia Organizacional 3 aulas 5º Período 4.1 CH = 50 Gestão…

O Modelo japonês de administração - Presentation Transcript 1. Teoria da Administração II FUNDAÇÃO GAMMON DE ENSINO Faculdade de Ciências Gerenciais 2. Sumário * O Modelo japonês de administração * Sistema de Toyota de produção * Círculos da qualidade * Fatores culturais na administração japonesa * O sucesso do modelo japonês 3. Sistema Toyota de produção * Origens (Taiichi Ohno) * Princípios mais importantes:

decisões , realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Principal razão p/o estudo da Adm. é o impacto sobre o desempenho das organizações. Elementos- chaves para o entendimento a) a consecução de objetivos, a ação de materializar sonhos e desejos, tornando-os realidade concreta; b) as noções de eficiência, eficácia e efetividade: 1) Eficiência – vinculada a redução de custos, a diminuição do tempo nas operações e uma maior…

1 João Carlos A Guimarães Antonio Reginaldo Dambiski Fabiula Maroski Catia Rose Costa Nivaldo Borba Projeto Integrado I Gestão Industrial Araucária 2012 2 João Carlos A Guimarães Antonio Reginaldo Dambiski Fabiula Maroski Cátia Rose Costa Nivaldo Borba Projeto Integrado I Gestão Industrial Trabalho apresentado ao curso de graduação de Administração Modulo VII da Faculdade Nacional de Educação e Ensino Superior do Paraná como requisito parcial para o…

é também conhecida como Escola Clássica, Mecanicista, Tradicionalista e Americana. Tem como expoente máximo Taylor, mundialmente famoso por suas idéias e formas de organizar a empresa e a produção. Suas idéias caracterizam-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. 1 24/02/2012 Biografia de Frederick Winslow Taylor  Frederick W.Taylor nasceu em 1856, na Pensilvânia, filho de uma família abastada.  Aprovado no exame de admissão da…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE - UERN FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE MOSSORÓ – FACEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Apostila da disciplina “Administração Mercadológica” Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior Mossoró – 2006 “Apostila da disciplina Administração Mercadológica” – Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior 2 APRESENTAÇÃO Esta apostila tem o objetivo de servir de subsídio para o estudo da disciplina “Planejamento Estratégico” ministrada no Curso de Administração da UERN.…

Resumo de adm da produçao Conceito Funções centrais da empresa Sistema de produção: entrada, processamento e saída Processos de transformação: materiais, informações e consumidores Atividades da adm. De produção Relações interfuncionais da adm da produção Tipologia das operações: volume, variedade, variação de demanda e contato com consumidor Papel estratégico da produção Objetivos de desempenho: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo . Perspectiva das