Adm Arh

avaliação profunda, imparcial e objetiva de cada avaliação. 4) Permite um planejamento de ação capaz de remove os obstáculos e proporcionar melhoria do desempenho. 5) Permite entrosamento com o treinamento plano de carreiras e demais áreas de atuação da ARH 6) Acentua a responsabilidade de linha e a função de staff na avaliação das pessoas 7) É um dos métodos mais completos de avaliação. Desvantagens do método de pesquisa de campo 1. Custo operacional elevado 2. Morosidade no…

linha e aos funcionários em geral. A montagem de um sistema de informações deve levar em conta o conceito de ciclo operacional utilizado tradicionalmente em contabilidade (CHIAVENATO, 2004). Sistema de Informação de ARH Geralmente, o sistema de informação para a ARH cobre os seguintes aspectos Total alinhamento com o planejamento estratégico de RH, Formulação de objetivos e programas de ação em RH, Registro e controles de pessoal para efeito operacional de folha de pagamento,

um sistema técnico, mas também de um sistema social que favoreça a aprendizagem tanto em circuito simples quanto duplo, implicando na gestão da mudança na direção de implantar novos modelos de gestão de pessoas que emergem genericamente dos chamados ARH (auto-atendimento) como vantagem competitiva e no sentido da transformação da cultura corporativa. A implementação crescente desses sistemas é um indicativo da tendência de transformação dos tradicionais RH, que agora terão por…

....................................................................... 77 8/77 Treinamento como Ferramenta Estratégica para o Crescimento Organizacional: O caso dos Correios de Cabo Verde LISTA DE SIGLAS CCV – Correios de Cabo Verde ARH – Administração dos Recursos Humanos DLT – Diagnóstico de Necessidade de Treinamento CHAs -Conhecimento, Habilidade e Aptidões 9/77 Treinamento como Ferramenta Estratégica para o Crescimento Organizacional: O caso dos Correios…

mas sim dentro dos Departamentos, setores e cargos disponibilizados pela empresa, e são subordinados diretamente a seus chefes. Por este motivo a ARH, não tem o controle sobre os eventos ou condições relacionadas à eficiência e eficácia, ficando a cargo dos setores da empresa. Sua área de atuação é sob condições que não foram determinadas pela Adm. de RH, portanto seu controle sobre estas condições e áreas é muito pequeno. Os padrões de desempenho e de qualidade dos recursos…

3 .4 Co nd iç õ e s de T ra b a lh o . .. . . . .. . . .. . . . . . .. . . .. . . . .. . . . .. . . .. .. . . . 44 6 . 4 A va lia ç ão de De s e mp en h o. . . . .. . . . .. . . . . . .. . . .. . . . .. . . . .. . . .. .. . . 43 6 . 5 Adm in is t ra ç ão d e Ca rgo s e S a lá rio s . . . . .. . . .. . . . .. . . . .. . . .. . . 43 6 . 5 .1 Fu n çã o .. . . . .. .. . . . . . .. . . .. . . . .. . . . .. . . .. .. . . .. . .. . . .. . . . .. . . . .. . . .. .. . . . 4 4 6 . 5 .2

cotidiano rotineiro de aplicação de técnicas. d) Processo molecular, estreito e míope. Não cresce e nem se desenvolve em função de se voltar apenas para cada cargo a ser preenchido e para candidatos que por ele transitam. e) Monopolizado pelo órgão de ARH. Devido à centralização o processo torna-se fechado e obscuro para os usuários, clientes e candidatos, e o setor de RH assume a responsabilidade das decisões de aprovação e reprovação. A justificativa existe no sentido de que o…

3.2.3.2 Seleção Conforme Marras (2002), seleção de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH, que tem por finalidade escolher, sob metodologia especifica, candidatos a emprego recebidos pelo setor de recrutamento, para o atendimento das necessidades internas da empresa. A entrevista de seleção objetiva detecta dados e informações dos

a medida que possuam talentos e competências capazes de acrescentar valor a organização no sentido de torná-la ágil e competitiva e que possam influenciar as ações e destinos da organização. O autor salienta que a administração de recursos humanos (ARH) no passado tratava as pessoas de forma homogeneizada, não se importando com as diferenças individuais de cada pessoa. Atualmente, uma das tendências na gestão de pessoas é o foco nessas diferenças estimulando o potencial de crescimento e…

.................................................. 72 Gráfico 22 - Classificação como 7ª opção ................................................................. 73 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABRH - Associação Brasileira de Recursos Humanos ARH - Administração de Recursos Humanos CEO - Chief Executive Officer (mais alto cargo executivo de uma organização) FIA - Fundação Instituto de Administração FNQ - Fundação Nacional de Qualidade GQVT - Gestão da Qualidade de Vida no…