Adm 5 Negociação

gl• RAM, REV. ADM. MACKENZIE, V. 13, N. 6, Ed. Especial • SÃO PAULO, SP • NOV./DEZ. 2012 • ISSN 1518-6776 (impresso) • ISSN 1678-6971 (on-line) • Submissão: 4 dez. 2010. Aceitação: 26 jun. 2012. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Yeda Swirski de Souza (Ed. convidada), p. 48-76. L liderança: o que pensam executivos brasileiros sobre o tema? ANDERSON DE SOUZA SANT’ANNA Doutor em Administração pela Faculdade de…

ADM de conflitos Aula: Administração de Conflitos Definição de conflitos: Processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra afeta ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante. ✓ Visão tradicional do conflito (décadas de 30 e 40) → convicção de que todo conflito é danoso e deve ser evitado – visto como falha na comunicação. ✓ Visão de Relações Humanas do conflito (anos 40 até meados dos anos 70) → Convicção de que o…

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Av2 - ADM - Sem 7 - Negociação Questão 1: Sendo que o poder nunca é aquele que realmente você possui, mas o que a outra pessoa pensa que você tem, podemos citar algumas características como: I) O poder é dependente da sua percepção e do outro; II) O poder é estável; III) O poder se origina no nada; IV) O poder é instável. Dentre as características citadas acima, é correto afirmar que: Alternativas 1 - Os itens I, II e III estão corretos; 2 - Os itens I, II e III estão errados; …

organizada e racional. racional. Teorias da Administração são conhecimentos organizados e codificados em decorrência da experiência prática e empírica da administração em organizações. organizações. Teorias Organiacionais I - Profº Paulo Périco 5 As habilidades do Administrador 1. TÉCNICAS: TÉCNICAS: uso de conhecimentos,métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas. tarefas. Se relaciona com o fazer através de processos materiais ou objetos…

e assegurar a continuidade). Fatores externos: Administração na perspectiva atual: planejamento, controle, organização, direção. Desenvolvimento da administração: desempenho racional das funções administrativas. Quatro funções administrativas: adm. de pessoas, de marketing, financeira e de produção. Forças competitivas que atuam na organização: entrantes no mercado, tecnologia, fornecedores, substitutos, governo, clientes, CONCORRENTES. Estratégias competitivas: custos, foco,…

8417131662 1º ADM A FILME: DECISÕES EXTREMAS Jacareí – SP 2014 1. INTRODUÇÃO A negociação está presente nas situações mais comuns de nossas vidas, seja entre familiares, amigos, no trabalho ou com contatos estratégicos, as pessoas estão sempre negociando. O trabalho a seguir mostra-nos com clareza o processo de negociação, seus componentes: entradas/saídas, e como identificar as entradas do processo. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo Cohen (1980),…

aluno: A implementação de estratégia de uma empresa é crucial para obtenção de bons resultados. Baseado no BSC (Balanced Scorecard) pode ser definida como a construção de uma estratégia realmente competitiva, gerando valor superior aos stakeholders. 5) Do ponto de vista do cliente, a qualidade do processo está associada à sua experiência de compra e demonstra o quanto ela foi ou não foi satisfatória. Quando uma empresa presta serviços abaixo do esperado pelo cliente ou não cumpre o que…

1 ESTÁGIO EXECUÇÃO (4 PASSOS): PRELIMINAR criar um clima positivo p negociação, ABERTURA definir bem a natureza e o escopo da negociação, EXPLORAÇÃO identificar as necessidades e testar valores alternativos E ENCERRAMENTO estruturar o acordo, planejando e formalizando as ações necessárias p garantir o cumprimento do q foi negociado.. 2 NEGOCIAÇÃO: É 1 proc em q 2 ou + partes c interesses comuns e antagônicos se reúnem p confrontar e discutir propostas explícitas (comunic) c objetivo alcançar 1

Data: 28/04/2015 16:08 Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADM. E SOCIOECONÔMICAS ESAG Usuário: Thomas Müller Mitke Nº Rel.: P124 Pág. 1 Boletim e grade de aptidão à matrícula - 2015/1 10417114025 - Thomas Müller Mitke - APM081 Abertura da matrícula: Disciplinas nas quais está apto à matrícula Ord. Fase Código Descrição C.H. Créd. Equivalência Turma(s) (Grade-disciplina) 1 3 32COPSP Co-Produção dos Serviços Públicos 72 4 APM081-3 2 3 31DIRAD