Ad 1 Gestão De Marketing I

SISTEMA FUNDAMENTOS DA INFORMAÇÃO ANÁLISE DE SISTEMA FUNDAMENTOS DA INFORMAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Análise de Sistemas I da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I ÁGHATA TRANSPORTES LTDA – PIM l MANAUS 2014 SUZIANE DE CASTRO LIMA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I ÁGHATA TRANSPORTES LTDA- PIM l MANAUS 2014 RESUMO O referido trabalho, tem por finalidade, uma análise multidisciplinar, da empresa Ághata Transportes Ltda. Tendo como base os conhecimentos adquiridos nos fundamentos da administração, onde tratou-se na formação, gestão e…

Certificação: motivações, implementação e benefícios percebidos nos Serviços Um estudo de caso no sector hoteleiro Anabela Ernesto Mendes Safrão 2º Ciclo de Marketing ORIENTADOR: Luís António Fonseca Mendes COVILHÃ, OUTUBRO DE 2010 Certificação: motivações, implementação e benefícios percebidos nos Serviços Um estudo de caso no sector hoteleiro _____________________________________________________________________________________________________ Dedicatória Dedico…

Cliente: Como Atrair, Satisfazer e Reter Clientes " o J)()Ij.'1U '111 multa multo cllnhei/'li, I 'I" ibo que mpresas que estão no mercado competitivo IIIa,'/ /l/O têm. visão de relacionamento de longo prazo com seus dlante« também caem nessa armadilha. ,M mpr sas com foco no cliente são bem diferentes: elas estão atentas a m ,Is comum '111 (1"'11 omp Li do, por l.'1so (Iun/ICI/J/ I li tll/(I tllllda o Valor s idades e às diferentes formas com que os consumidores…

FACULDADE ANHANGUERA DE PASSO FUNDO GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Passo Fundo 2013 Sumário Sumário ............................................................................................ 2 Resumo ............................................................................................. 3 1 Histórico do pais importador .......................................................4 2. Macroeconomia do

tecnólogo em Gestão de Marketing, sob a orientação do Prof. Especialista Fabio Almeida. São Paulo 2011 ANDREIA DE SOUZA FRANCISCO JUCELIA MARIA DOS SANTOS JULIANA DA SILVA KARLA KATTY DE OLIVEIRA LIMA VICTOR ANGELO DA COSTA ZILDA DE JESUS COSTA PROJETO PROFISSIONAL INTEGRADOR (PPI) AGÊNCIA DE PUBLICIDADE DM9DDB Monografia de Conclusão de Curso apresentada ao Centro Universitário Ítalo Brasileiro, como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo…

Estrutura Processos Resultados Arquitetura organizacional é compatibilização entre: Estratégia Estrutura Organizacional Processos Administrativos TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear ⎫Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. ⎫Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Curso de Administração PROJETO PLANO DE NEGÓCIOS: ANNEX Cristiano Cardoso David de Freitas Fabio Abreu Talita Werneck Rio de Janeiro 2011 Cristiano Cardoso 2012106 David de Freitas 2017815 Fabio Abreu 2012106 Talita Werneck 2015354 PROJETO PLANO DE NEGÓCIOS: ANNEX…

GESTÃO DA QUALIDADE: UMA QUESTÃO DE SOBREVIVÊNCIA Grupo: R. E. I. Eliene Dagmar Freitas de Almeida (2° - ADM) Renato da Rocha Alves (3° - EP) PROJETO SEMESTRAL SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DA FACULDADE PROFESSOR MIGUEL ÂNGELO DA SILVA SANTOS (FeMASS) COMO PARTE DA SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO POR PROJETOS (SAP). Banca Examinadora: _______________________________________________ Marco Antônio Pinto Grillo (Prof. Orientador) _______________________________________________ Prof.…

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 SINOPSE 3 A EMPRESA 3.1 NEGÓCIO 3.2 MISSÃO 3.3 VISÃO 3.4 VALORES 4 INVESTIGAÇÃO DE MERCADO 9 4.1 Macroambiente 9 4.1.1 Divisão 10 4.1.1.1 Forças políticas 10 4.1.1.2 Forças econômicas 11 4.1.1.3 Forças culturais 15 4.1.1.4 Forças ambientais 18 4.1.1.5 Forças legais 21 4.1.1.6 Forças físico-climáticas 23 4.1.1.7 Forças sociais 24 4.1.1.8 Forças tecnológicas 27 4.2 Análise Microambiental 28 4.2.1 Fornecedores 29 4.2.2 Intermediários 31 4.2.3 Forças públicas 32…