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ACTIVITY-BASED MANAGEMENT APLICADO NA ÁREA HOSPITALAR: ESTUDO DE CASO DA LAVANDERIA DE UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO PÚBLICO Ernani Mendes Botelho/ Alberto Borges Matias/ Wagner de Paulo Santiago/ Maria Aparecida Soares Lopes. ACTIVITY-BASED MANAGEMENT APLICADO NA ÁREA HOSPITALAR: ESTUDO DE CASO DA LAVANDERIA DE UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO PÚBLICO ERNANI MENDES BOTELHO Universidade Estadual de Montes Claros – Unimontes ernani.botelho@unimontes.br ALBERTO BORGES MATIAS Universidade Estadual de São Paulo – USP matias@usp.br WAGNER DE PAULO SANTIAGO Universidade Estadual de Montes Claros – Unimontes wagner.santiago@unimontes.br MARIA APARECIDA SOARES LOPES Universidade Estadual de Montes Claros – Unimontes sorrelopes@yahoo.com.br RESUMO Controlar e reduzir custos têm sido uma tarefa constante nas empresas privadas. Mais recentemente, os gestores de órgãos públicos têm verificado a importância e aplicação deste tema. A teoria tem demonstrado que as organizações hospitalares já possuem sistemas de custeio relativamente iguais. Embora ainda deficientes, convergem para a necessidade de adotarem sistemas de informações que permitam melhor gerenciamento de custos. O presente trabalho objetivou sistematizar a aplicação da Gestão Baseada em Atividades – Activity-Based Management (ABM) – em uma lavanderia de um hospital universitário público. Buscou-se na literatura nacional e internacional a base teórica no que se Revista del Instituto Internacional de…

O ABM: ACTIVITY BASED MANAGEMENT E A VBM: VALUE BASED MANAGEMENT, NA GESTÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL. JOSÉILTON SILVEIRA DA ROCHA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA JSROCHA@EPS.UFSC.BR PAULO MAURICIO SELIG DR. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA SELIG @EPS.UFSC.BR RESUMO O fim do capitalismo industrial e do começo do capitalismo intelectual, tornaram necessário que as companhias estejam constantemente alerta para fazer alterações em sua estrutura e em seus sistemas de…

O ambiente empresarial está em constante mudança. Há 500 anos a.C., Heráclito já expunha: “Nada dura exceto a mudança”. Neste contexto, as organizações diferem entre si em muitas características, sejam elas relativas as metas; a quem elas servem; às suas funções sociais; ao seu processo decisório; à tecnologia utilizada; ao próprio ambiente que as cerca etc. Em anos recentes uma outra “revolução” se nos apresenta: a revolução da informação. O impacto desta mudança na economia…

parte por um grande desconhecimento em relação às técnicas e abordagens de custeio. Para além do trabalho de campo (Parte IV) que aqui é descrito também se realizou um estudo exaustivo da literatura sobre o tema (Parte III). Porém, o ABC não poderia ser entendido, descontextualizado da problemática dos custos e dos sistemas de custeio (Parte I), nem desenquadrado do conjunto de mudanças que se operaram nos últimos anos nos processos produtivos e que proporcionaram o surgimento de…

...........................................................22 2.2 Custeios baseado em atividades (ABC).....................................................................23 2.3 Gerenciamentos baseado em atividades (ABM)...............................................24 2.4 Integrações entre o ABC e ABM....................................................................25 3. MÉTODOS E…

ABM versus GECON: uma análise comparativa Luiz Carlos Miranda; Cláudio de Araújo Wanderley; Juliana Matos de Meira RESUMO O objetivo do trabalho é realizar um estudo comparativo entre os modelos de Gestão Baseada em Atividades (ABM) e o de Sistema de Informação de Gestão Econômica (GECON). O trabalho procurará apontar os pontos semelhantes e identificar as diferenças relevantes entre esses dois modelos gerenciais. A principal semelhança entre o GECON e o ABM está…

estratégica, a operacional e a financeira, refletindo os horizontes de futuro-presente-passado. A montagem destes sistemas depende do estabelecimento dos critérios de valorização e dos métodos de custeio. Neste ambiente, o planejamento operacional de custos depende da elaboração de um modelo de custos baseado no Activity Based Management (ABM), pela habilidade deste em tratar as máquinas e os fluxos de produção dentro de uma visão integrada com os métodos de gestão da produção, sejam…

Time-Driven Activity Based Costing. TDABC. Custeio baseado em atividade. ABC. Estudos de casos múltiplos. ABSTRACT The competitiveness of the current market forces companies to raise their growth in complex levels of internal and external interdependence. In this scenario, the strategic cost management becomes an essential tool for the efficiency of the organization. In general, cost accounting aims to generate information useful for decision making that every company has to do every…

ambiente demanda informações mais relevantes relacionadas a custos e desempenhos de atividades, processos, produtos, serviços e clientes”. O Presente artigo através de uma pesquisa bibliográfica, tem o objetivo de demonstrar aos leitores de que maneira a Contabilidade de Custos influencia no processo de tomada de decisão, para tanto, discutiremos sobre a Contabilidade de Custos e seus sistemas de custeio, descrevendo sua evolução através dos tempos, começando pelo Sistema de Custeio…

Hospitalar. Activity Based Cost (ABC) development, a Hospital Management case study. Tema: Gestão de Custos no Ambiente Hospitalar. Autor: Celso Sousa de Oliveira Júnior. Instituição: Estratego – Centro de Educação Corporativa. RESUMO Este artigo apresenta uma demonstração da aplicação da metodologia do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em um grande hospital da região metropolitana de Belém. Realizou-se um comparativo entre o referencial teórico e o processo de…