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ACTIVITY-BASED MANAGEMENT APLICADO NA ÁREA HOSPITALAR: ESTUDO DE CASO DA LAVANDERIA DE UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO PÚBLICO

Ernani Mendes Botelho/ Alberto Borges Matias/ Wagner de Paulo Santiago/ Maria Aparecida Soares Lopes.

ACTIVITY-BASED MANAGEMENT APLICADO NA ÁREA HOSPITALAR: ESTUDO DE CASO DA LAVANDERIA DE UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO PÚBLICO

ERNANI MENDES BOTELHO Universidade Estadual de Montes Claros – Unimontes [e-mail] ALBERTO BORGES MATIAS Universidade Estadual de São Paulo – USP [e-mail] WAGNER DE PAULO SANTIAGO Universidade Estadual de Montes Claros – Unimontes [e-mail] MARIA APARECIDA SOARES LOPES Universidade Estadual de Montes Claros – Unimontes [e-mail] RESUMO
Controlar e reduzir custos têm sido uma tarefa constante nas empresas privadas. Mais recentemente, os gestores de órgãos públicos têm verificado a importância e aplicação deste tema. A teoria tem demonstrado que as organizações hospitalares já possuem sistemas de custeio relativamente iguais. Embora ainda deficientes, convergem para a necessidade de adotarem sistemas de informações que permitam melhor gerenciamento de custos. O presente trabalho objetivou sistematizar a aplicação da Gestão Baseada em Atividades – Activity-Based Management (ABM) – em uma lavanderia de um hospital universitário público. Buscou-se na literatura nacional e internacional a base teórica no que se

Revista del Instituto Internacional de Costos, ISSN 1646-6896, ISSN 1646-6896, nº 9, julio 2012

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ACTIVITY-BASED MANAGEMENT APLICADO NA ÁREA HOSPITALAR: ESTUDO DE CASO DA LAVANDERIA DE UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO PÚBLICO

Ernani Mendes Botelho/ Alberto Borges Matias/ Wagner de Paulo Santiago/ Maria Aparecida Soares Lopes.

refere a organização hospitalar, na abordagem da metodologia de Custeio Baseado em Atividades e da ferramenta ABM. Quanto ao enfoque metodológico o trabalho tem caráter qualitativo de um estudo descritivo ao