Activity Based Management Abm Nos Primeiros Anos Da Dé

permanecem temas bastante abordados e actuais, na medida em que estão na base de diversos estudos que pretendem concluir as reais vantagens e desvantagens dos diversos sistemas de custeio. O presente trabalho divide-se em três capítulos, sendo o primeiro uma breve resenha histórica da contabilidade, o segundo destinado a uma abordagem de alguns sistemas e métodos de custeio tradicionais e contemporâneos e por último um estudo de caso efectuado na empresa Efacec Energia, S.A. Com este…

mas tambm nas empresas comerciais. Para tanto, necessria a implantao de um sistema de custos nas empresas comerciais, visando obteno de informaes mais precisas referente ao processo de compra e venda de mercadorias. Nesse contexto, o ABC (Activity-Based Costing), que baseado em uma estrutura funcional para alocao dos custos indiretos, uma ferramenta para ser utilizada tambm nas empresas comerciais. Nesse sentido, o objetivo do artigo mostrar a aplicao do ABC nas empresas…

ferramenta de gestão criada por Robert Kaplan e David Norton. Em entrevista exclusiva a HSM Management, Kaplan explica o scorecard, que nasceu como um novo sistema de medição de desempenho com base em indicadores financeiros e não-financeiros e acabou se tornando um novo sistema gerencial, adotado por diversas grandes empresas. A entrevista é de Mercedes Reincke e Andrea Cajaraville. FINANÇAS HSM Management 11 novembro-dezembro 1998 . scorecard desempenho financeiro…

são justamente esses dois conceitos –a cadeia de relações de causa e efeito e os fatores impulsionadores– que fazem a essência do balanced scorecard, a ferramenta de gestão criada por Robert Kaplan e David Norton. Em entrevista exclusiva a HSM Management, Kaplan explica o scorecard, que nasceu como um novo sistema de medição de desempenho com base em indicadores financeiros e não-financeiros e acabou se tornando um novo sistema gerencial, adotado por diversas grandes empresas. A…

também nas empresas comerciais. Para tanto, é necessária a implantação de um sistema de custos nas empresas comerciais, visando à obtenção de informações mais precisas referente ao processo de compra e venda de mercadorias. Nesse contexto, o ABC (Activity-Based Costing), que é baseado em uma estrutura funcional para alocação dos custos indiretos, é uma ferramenta para ser utilizada também nas empresas comerciais. Nesse sentido, o objetivo do artigo é mostrar a aplicação do ABC nas…

mercado há mais de cinco anos, e mesmo sendo considerada uma empresa de pequeno / médio porte, possui contratos fechado com uma empresa de aeronáutica da região, onde gira maior parte de sua demanda, sendo o restante, cerca de 5% destinado a outros serviços esporádicos. Os equipamentos devem possuir uma manutenção preventiva e funcionamento dentro das especificações para continuar entregando os produtos encomendados de maneira que a qualidade seja sempre colocada em primeiro lugar. A…

mercado há mais de cinco anos, e mesmo sendo considerada uma empresa de pequeno / médio porte, possui contratos fechado com uma empresa de aeronáutica da região, onde gira maior parte de sua demanda, sendo o restante, cerca de 5% destinado a outros serviços esporádicos. Os equipamentos devem possuir uma manutenção preventiva e funcionamento dentro das especificações para continuar entregando os produtos encomendados de maneira que a qualidade seja sempre colocada em primeiro lugar. A…

meus colegas de faculdade, por todo o suporte e ajuda ao longo do curso. RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido com foco no aperfeiçoamento da função de controle da gestão hospitalar, através da aplicação do sistema de custeio ABC (Activity-Based Costing). Este sistema já mostrou sua viabilidade e eficiência no processo de gerenciamento de organizações industriais, motivando sua expansão para outros setores, como o de serviços. Na busca de se ajudar a melhorar o custeio e…

Gestão estratégica de empresas Gestão estratégica de empresas (em língua inglesa: strategic enterprise management — SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Índice 1 Sistema de informação estratégico 2 Gestão estratégica no planejamento público 3 Gestão sustentável 4 Ver também 5 Referências Sistema de…

47 2.5.6 Etapas de Implantação do ABC .................................................................... 49 2.6 GESTÃO BASEADA EM CUSTEIO POR ATIVIDADES - ABM............ 56 2.6.1 Custeio/Gerenciamento Baseado em Atividades – ABC/ABM ................... 58 2.6.2 Exemplos de Empresas que utilizam o ABM/ABC...................................... 63 2.6.3 ABC para Hospitais .................................................................................... 3 OS