Acompanhamento Planejamento Financeiro Medidas Corretivas

Planejamento- processo que consiste na análise dos pontos fortes da empresa, das oportunidades e ameaças do meio ambiente, com objetivo de estabelecer estratégias e ações p/ aumentar a competitividade. Fases: Planejamento financeiro (orçamento), longo prazo (impacto das decisões), estratégico (ações). Controle- garantir que as decisões tomadas ocorram. Planejamento e controle- organizar, formar equipe, dirigir, controlar e planejar. Decisões: Estratégicas- exige a eficácia das…

melhor planejamento orçamentário e controle e acompanhamento através do modelo de gestão à vista. O desenvolvimento prático buscou alinhar os conceitos entre as três unidades de Santo Ângelo, Santa Rosa e Ijuí, da Organização W, buscando padrão de base de rateio e aprimoramento do processo de planejamento, acompanhamento e controle orçamentário. Agregou como resultado melhor gestão das informações financeiras através da gestão à vista, conhecimento dos custos para melhor…

Melhoria contínua - Prevenção da poluição Auditor Líder Auditores Responsável Setor Data: Observações LISTA DE VERIFICAÇÕES - ISO 14001/96 Item de Verificação C Avaliação N/C N.A AUDITORIA DE DIAGNÓSTICO Descrição da Não Conformidade 1.2 – PLANEJAMENTO 1.2.1 – Aspectos Ambientais relacionados aos Como são identificados os aspectos ambientais de suas atividades, produtos e serviços ? São identificados os aspectos ambientais que tenham ou possam ter impacto significativo? Como…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO Departamento de Engenharia Mecânica DEM/POLI/UFRJ PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO MECÂNICA NO LABORATÓRIO DE VIBRAÇÕES MECÂNICAS DO CEPEL (CENTRO DE PESQUISAS EM ELETRICIDADE) Hélio Fernandes de Carvalho Macedo Filho PROJETO FINAL SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA DA ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ENGENHEIRO MECÂNICO.…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO titulo: CONTROLE BLUMENAU 2013 Planejamento organizacional Trabalho Interdisciplinar realizado no segundo semestre de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Professores: Neodir Oscar Mantovani, Josani Milene Fink, Graça Sabadini, Alceu Xenofontes Lenzi, Sandro Galarça

organização. A Controladoria tem seu objetivo de orientar as decisões e ações, por tanto a mesma tem função primordial na direção da empresa, além de direcionar a implantação dos sistemas de informação, motivação, coordenação, avaliação, planejamento e acompanhamento. A literatura especializada identifica no exercício da controladoria funções mais tradicionais, abrangendo principalmente a contabilidade geral e a auditoria, e enfoques predominante gerencias, centrados na gestão…

Manutenção corretiva é a atuação para correção de falha ou do desempenho menor que o esperado. É oriundo da palavra “corrigir”. Pode serdividida em duas fases: Manutenção corretiva não planejada – correção da falha de maneira aleatória, ou seja, é a correção da falha ou desempenho menor que o esperado após a ocorrência do fato. Esse tipo de manutenção implica em altos custos, pois, causa perdas de produção e, em conseqüência, os danos aos equipamentos é maior; Manutenção corretiva…

queremos chegar). Assim que for definida a política ambiental, a organização deve divulgar para seus acionistas, empregados, fornecedores, clientes e comunidade em geral, a política ambiental antecede ao planejamento e respectiva implantação. Planejamento: O sucesso de um bom SGA requer um bom planejamento. E para isto, elabora-se um conjunto de procedimentos para a implementação e operação do sistema de gestão ambiental e que completam sua politica ambiental. As sub etapas são:…

Os subsistemas............................................................................................................6 3. A ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA: 5 Ms..................................................................7 3.1 Departamento financeiro ..........................................................................................9 3.2 Departamento administrativo.................................................................................10 3.3 Departamento de…

empresarial. • Assessorar a administração do órgão no que diz respeito à execução das normas e instruções relativas aos programas de beneficio patrocinados pela Companhia ou em convênio com instituições previdenciárias. • Estudar, propor medidas e/ou orientar empregados quanto aos aspectos sociais envolvidos nas interrelações de trabalho, com reflexos na assiduidade, relacionamento humano, produtividade e adaptação às condições especiais de trabalho. • Colaborar no apoio e…